domingo, 25 de marzo de 2012

1ª ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Y 1º SECRETARIADO

BAE: búsqueda activa de empleo. Picha AQUÍ

Se pide:
1. asistencia
2. carta de presentación
3. curriculum vitae personal
4. europass español
5. europass inglés/fraces
6. apuntarse al paro (cartilla, cartón ...)
7 inscripción en la oficina virtual del SAE y solicitud de entrevista con andalucia orienta
8. inscripción en portal de empleo
9. blogg profesional y pagina facebook profesional

la información la puedes conseguir pinchando en aquí.

viernes, 16 de marzo de 2012

5 pasos para salir del paro

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El secreto de recolocarse con éxito, en 5 pasos (según Sainz):


1- Recuperar la confianza en sí mismo y la empatía. Si el candidato no muestra confianza en sí mismo no puede pretender que otros confíen en él. Si tampoco muestra empatía con la persona que le está entrevistando en nombre de una entidad (y respecto a la entidad) será igualmente muy difícil que le recluten. El psicólogo reconoce que la situación de despido genera ansiedad, pero la convicción de recolocarse laboralmente genera en el individuo la seguridad necesaria para proyectarse en la búsqueda del nuevo trabajo con seguridad y asertividad. "Esta actitud redunda en su propio beneficio ya que sabrá transmitir esa energía a quien esté enfrente", asegura.


2- Activarse. Un desempleado no es un parado. El primer objetivo es tener entrevistas con el propósito directo de conseguir el trabajo y el indirecto de entender qué ha fallado cuando no se consigue, para así mejorar en las siguientes entrevistas.


3- No desmoralizarse con los intentos fallidos. El que la sigue la consigue es un refrán cierto en este cometido. Aprender de los errores consiste en hacer autocrítica y extraer mejoras en el planteamiento para las siguientes entrevistas. "Si quiero conseguir que alguien me contrate tengo que transmitir seguridad en mí mismo y optimismo", añade el psicólogo.

4- Buscar acceso al mayor número posible de oportunidades de empleo. "El valor principal que tiene que tener un trabajador es la creatividad. Hoy en día lo que hace falta es aprender a ver las situaciones desde perspectivas diferentes, encontrar nuevas vías de mercado, ofrecer nuevas soluciones a las situaciones habituales", asevera Fernández.

5- Hacer la entrevista creyéndose el mejor candidato para esa ocupación. El idóneo no tiene por qué ser el que más experiencia acumula, ni el que más títulos tiene, sino el que mejor se adecua a los requerimientos del puesto. Es bueno analizar previamente a qué se dedica la empresa y pensar cuáles son las mejores competencias y habilidades del puesto.


En estos casos –recalca el experto– también es muy conveniente un reciclaje que limpie al profesional de la contaminación que ha podido adquirir en su ocupación y que le oriente en los requerimientos actuales de la ocupación a la que se aspira. "El acompañamiento de un profesional de outplacement puede ser el más aconsejable para este tipo de situaciones", asegura Sainz.




BAJAS POR INCAPACIDAD TEMPORAL

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jueves, 15 de marzo de 2012

Bajas por Incapacidad Temporal fraudulentas



Hasta 130.000 personas están de baja de forma fraudulenta cada día

Las mutuas denuncian que entre el 7% y el 13% de los casos de absentismo laboral son irregulares

Hasta 130.000 personas están de baja de forma fraudulenta cada día

Entre el 7% y el 13% del absentismo laboral en España es fraudulento y podría evitarse. Así lo estiman las mutuas de accidentes, para las que «el absentismo distorsiona la productividad de las empresas y organismos públicos» y «como todos los problemas se acentúa en época de crisis».
Cada día faltan a su empleo más de un millón de trabajadores en nuestro país, lo que implicaría que entre 70.000 y 130.000 lo harían sin una justificación y, por lo tanto, de forma irregular.
La falta de asistencia al trabajo tiene un fuerte impacto no solo en las empresas, también en la economía española. Así, el coste directo de este absentismo, por prestaciones económicas, complementos, mejoras y cotizaciones en favor de los trabajadores, superó los 8.000 millones de euros durante 2010, de los que 2.100 corrieron a cargo de las empresas.
Mucho más abultada es la cifra de lo que dejan de producir ese millón de trabajadores cada día que faltan a su puesto de trabajo. Según los cálculos empresariales esta cifra asciende a más de 64.000 millones de euros, lo que equivaldría al 6% del Producto Interior Bruto (PIB).
La lucha contra el absentismo injustificado es una petición histórica de la CEOE, que ahora su presidente, Juan Rosell, ha vuelto a elevar al primer plano de las reivindicaciones empresariales. Las propuestas que la patronal lleva bajo el brazo para mejorar el absentismo pasan irremediablemente porque las mutuas de accidentes de trabajo puedan dar el alta médica en los procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes, como ya lo hacen en los casos de accidentes de trabajo o en las bajas por riesgos durante el embarazo o la lactancia.
Los datos, en este caso, demuestran que la duración media de los procesos de incapacidad temporal que controlan las mutuas fue el año pasado de 35,69 días, casi trece menos que los casos gestionados por la Seguridad Social, en los que las bajas duraron una media de 48.07 días. Con estos datos sobre la mesa el Ministerio de Empleo ultima una norma que dará manos libres a estos organismos que colaboran con la Seguridad social para frenar las bajas por enfermedad laboral.