martes, 7 de febrero de 2012
LAS PENSIONES DE LOS ABUELOS ESTÁN AMORTIGUANDO LA CRISIS
"Las pensiones de los abuelos están amortiguando la crisis"
El vicepresidente de Cáritas acaba de recibir los datos de un comedor social, atendido por religiosas donde se están ofreciendo 160 almuerzos diarios. Una cifra sin precedentes. Se abre un nuevo comedor y se llena de inmediato. No le gusta dar datos específicos de lugares o parroquias a los que llega la acción de Cáritas. Pero el recrudecimiento de la crisis, evidenciado en las cifras del paro de enero, revela que Cáritas tiene más que nunca que priorizar, atender algunas realidades urgentes y seguir haciendo otras tareas menos conocidas pero que se consideran fundamentales. "Seguimos la doctrina social de la Iglesia. No dar simplemente alimentos o pagar recibos, sino trabajar con las personas en exclusión, enseñarles a buscar trabajo. Hay personas a las que hay que instruir en hábitos cotidianos, como lavarse las manos antes de comer, lavar ropa, planchar o simplemente saludar cuando se entra en un sitio. Apostamos por un proceso de integración social, con espíritu evangélico indudablemente, pero atendiendo a todas las personas independientemente de su confesión religiosa. En Cáritas no se le pregunta a nadie si es o no creyente".
Quijada tiene sobrada experiencia profesional en el ámbito bancario. Considera que una de las claves del mantenimiento de cierto orden social pese a la creciente tasa de paro se encuentra en la familia, que está interviniendo más que nunca como puntal: "Las pensiones de los abuelos están amortiguando mucho la crisis. Los abuelos están siendo la clave para que muchas familias sigan adelante. Son pensiones tal vez muy cortas, pero al ser un ingreso fijo sirven para el día a día. Estamos viendo a muchos jóvenes regresar a las casas de sus padres. Y ya se sabe que donde comen cuatro, comen cinco. Es la pura realidad. La familia es la que está sufriendo y soportando esta situación crítica".
El perfil del voluntario que trabaja en Cáritas es el de una mujer de más de 50 años de edad que dedica entre dos y tres tardes de la semana a mantener abierto el punto de información y atención al necesitado que existe en todas y cada una de las 258 parroquias de la diócesis. Cada voluntario de Cáritas cuenta con la cooperación de un profesional especializado en la atención a personas en situación de exclusión social: "Los voluntarios ponen el corazón, su tiempo y su dedicación, pero hay técnicas y procedimientos que ha de poner un profesional. Hay que saber llevar en el día a día a las personas que están necesitadas".
Cáritas cuenta en Sevilla con alrededor de 2.000 voluntarios. Para serlo se requieren varias cualidades: comprometerse de forma desinteresada y gratuita y poner las capacidades personales y el tiempo libre al servicio de las necesidades de la comunidad, ser acogedor con las personas, respetuoso con la libertad individual yde las personas y despertar en los demás la capacidad de ayudarse a sí mismas, ser capaz de establecer una buena relación personal y trabajar en equipo, estar dispuesto a seguir formándose y a modificar sus modelos de acción cuando las circunstancias lo requieren en función de una mayor eficacia en la tarea.
En Cáritas no sólo se atiende a personas de otras confesiones religiosas, sino que hay casos de voluntarios que no son creyentes y, por supuesto, donantes que tampoco lo son: "La gente sabe de la seriedad con la que se trabaja en Cáritas. Cáritas tiene credibilidad y prestigio en su labor. La gente se fía de nosotros".
La institución no puede dejar de atender otras necesidades que tal vez no están directamente relacionadas con la crisis económica: "Hay gente que acude a Cáritas simplemente para ser escuchada, igual que hay que gente a la que se le enseña a saludar cuando se entra en un sitio, a comprar un bonobús, a realizar una gestión cotidiana por sencilla que parezca. Nuestro objetivo es enseñar y promocionar a las personas. Tenemos que enseñar valores, normas de convivencia. Y muchas veces no todo es dinero, aunque el dinero nos sirva para transformarlo en recursos". Ocurre que, con el recrudecimiento de la crisis, en Cáritas a veces hay que "tapar agujeros inmediatos" que obligan a priorizar continuamente, con la dolorosa consecuencia de aplazar algunos objetivos. "Porque procuramos atender todos los casos que sean urgentes". Cuando una cáritas parroquial se queda sin recursos y se encuentra una demanda que requiere de atención inmediata, siempre queda el recurso último al Fondo Común Diocesano.
Por fortuna, Cáritas se encuentra en Sevilla con muchas muestras de solidaridad: "Hay gente muy buena. Las colectas en Navidad han subido con la crisis. Hay muchas personas que están especialmente concienciadas. Las hermandades y otras instituciones contribuyen mucho". Y cuando la situación aprieta y no parece llegar la solución a un caso, siempre queda acudir a la capilla de la sede central de Cáritas y enfadarse con el jefe.
CÁRITAS SE COLAPSA
Cáritas se colapsa
El recrudecimiento de la crisis provoca listas de espera en muchos despachos · Aumentan los casos de jóvenes que piden ayuda y que proceden de las áreas de expansión urbanística del Aljarafe.
Carlos Navarro Antolín, sevilla | Actualizado 05.02.2012 - 18:01
La situación se sufre ya en muchos de los 258 despachos de atención al público que tiene Cáritas Diocesana en la provincia de Sevilla. Hay listas de espera por primera vez y se ha tenido que arbitrar el reparto de números para atender las demandas. Se trata de organizar el proceso de recepción de la información acerca de lo que necesitan las personas que cada día recurren a este organismo oficial de la Iglesia de Sevilla que promueve, potencia y coordina el ejercicio de la caridad en la archidiócesis. Nunca había ocurrido antes. Hay casos de parroquias de la capital en las que, por ejemplo, se reparten 12 números a primera hora de la mañana. No hay tiempo para atender más. La crisis ha desbordado la capacidad de atención de esta organización, en la que cooperan 2.000 voluntarios repartidos por todas las parroquias de Sevilla. Cáritas ha registrado en el último lustro aumentos consecutivos del 30% de demandas atendidas. En 2007 comenzó una subida que no se ha interrumpido en ningún ejercicio. Los responsable de la oficina central aún ignoran los datos totales de 2011, pero la primera estimación no es halagüeña. Y, lo que es peor, las previsiones no lo son tampoco con respec to a 2012, habida cuenta de las listas de espera que ya se organizan en "muchos" de los despachos, como asevera el vicepresidente de Cáritas Sevilla, Félix Quijada, quien advierte que no hace falta esperar a los datos oficiales de 2011 -que no se tendrán hasta febrero- para esbozar unas conclusiones inquietantes en función del conocimiento directo de muchas cáritas parroquiales: "Es triste, pero es así. Estamos sobrepasados. A estos niveles no se había llegado nunca. Esta realidad no era lo habitual antes de la crisis. Se demuestra, como dice el señor arzobispo, que los pobres son legión".
Cáritas Diocesana llega a atender en Sevilla más de 65.000 demandas en un año. Detrás de cada demanda no hay una persona, sino una familia. Los últimos meses revelan que cada vez son más los jóvenes que acuden a Cáritas, la tabla de salvación de muchos sevillanos que han perdido el trabajo. Como dato llamativo, Cáritas comienza también a atender casos de vecinos de las áreas de expansión urbanística de los años de bonanza, familias que fueron a vivir a las urbanizaciones de casas adosadas en los años del boom inmobiliario. Suelen ser los casos del matrimonio que tenía dos sueldos, uno hipotecado en su totalidad para comprar el inmueble y el otro para afrontar el día a día. "O han perdido un sueldo o, lo que es peor, han perdido los dos". El mapa de los atendidos por Cáritas también indica un aumento significativo en los barrios de Sevilla Este. Y, por supuesto, en Cáritas aseguran que "los más pobres son los que más sufren", por lo que la situación sigue agravándose en Los Pajaritos, la Candelaria, Madre de Dios, Amate y, en general, en todo el Polígono Sur.
Las demandas para el pago de hipotecas prácticamente son descartadas. Sólo se atienden aquellos casos en que los voluntarios de Cáritas concluyen -tras un estudio minucioso- que con el abono de una cuota de forma excepcional se soluciona un problema.
Por fortuna, Cáritas no registra por el momento en Sevilla un descenso del número de asociados o donantes. Las colectas del primer domingo de cada mess siguen siendo la principal fuente de ingresos de una organización que mueve casi 4,5 millones de euros al año. Quijada apunta incluso a que se ha producido un leve aumento en las últimas fiestas de Navidad. Más del 50% de la financiación de Cáritas procede de las aportaciones de los fieles y de los colaboradores. Hay también subvenciones de organismos oficiales, que se invierten en proyectos que revierten en la sociedad. Más del 75% de los fondos se destina a acciones directas contra a pobreza.
El recrudecimiento de la crisis provoca listas de espera en muchos despachos · Aumentan los casos de jóvenes que piden ayuda y que proceden de las áreas de expansión urbanística del Aljarafe.
Carlos Navarro Antolín, sevilla | Actualizado 05.02.2012 - 18:01
La situación se sufre ya en muchos de los 258 despachos de atención al público que tiene Cáritas Diocesana en la provincia de Sevilla. Hay listas de espera por primera vez y se ha tenido que arbitrar el reparto de números para atender las demandas. Se trata de organizar el proceso de recepción de la información acerca de lo que necesitan las personas que cada día recurren a este organismo oficial de la Iglesia de Sevilla que promueve, potencia y coordina el ejercicio de la caridad en la archidiócesis. Nunca había ocurrido antes. Hay casos de parroquias de la capital en las que, por ejemplo, se reparten 12 números a primera hora de la mañana. No hay tiempo para atender más. La crisis ha desbordado la capacidad de atención de esta organización, en la que cooperan 2.000 voluntarios repartidos por todas las parroquias de Sevilla. Cáritas ha registrado en el último lustro aumentos consecutivos del 30% de demandas atendidas. En 2007 comenzó una subida que no se ha interrumpido en ningún ejercicio. Los responsable de la oficina central aún ignoran los datos totales de 2011, pero la primera estimación no es halagüeña. Y, lo que es peor, las previsiones no lo son tampoco con respec to a 2012, habida cuenta de las listas de espera que ya se organizan en "muchos" de los despachos, como asevera el vicepresidente de Cáritas Sevilla, Félix Quijada, quien advierte que no hace falta esperar a los datos oficiales de 2011 -que no se tendrán hasta febrero- para esbozar unas conclusiones inquietantes en función del conocimiento directo de muchas cáritas parroquiales: "Es triste, pero es así. Estamos sobrepasados. A estos niveles no se había llegado nunca. Esta realidad no era lo habitual antes de la crisis. Se demuestra, como dice el señor arzobispo, que los pobres son legión".
Cáritas Diocesana llega a atender en Sevilla más de 65.000 demandas en un año. Detrás de cada demanda no hay una persona, sino una familia. Los últimos meses revelan que cada vez son más los jóvenes que acuden a Cáritas, la tabla de salvación de muchos sevillanos que han perdido el trabajo. Como dato llamativo, Cáritas comienza también a atender casos de vecinos de las áreas de expansión urbanística de los años de bonanza, familias que fueron a vivir a las urbanizaciones de casas adosadas en los años del boom inmobiliario. Suelen ser los casos del matrimonio que tenía dos sueldos, uno hipotecado en su totalidad para comprar el inmueble y el otro para afrontar el día a día. "O han perdido un sueldo o, lo que es peor, han perdido los dos". El mapa de los atendidos por Cáritas también indica un aumento significativo en los barrios de Sevilla Este. Y, por supuesto, en Cáritas aseguran que "los más pobres son los que más sufren", por lo que la situación sigue agravándose en Los Pajaritos, la Candelaria, Madre de Dios, Amate y, en general, en todo el Polígono Sur.
Las demandas para el pago de hipotecas prácticamente son descartadas. Sólo se atienden aquellos casos en que los voluntarios de Cáritas concluyen -tras un estudio minucioso- que con el abono de una cuota de forma excepcional se soluciona un problema.
Por fortuna, Cáritas no registra por el momento en Sevilla un descenso del número de asociados o donantes. Las colectas del primer domingo de cada mess siguen siendo la principal fuente de ingresos de una organización que mueve casi 4,5 millones de euros al año. Quijada apunta incluso a que se ha producido un leve aumento en las últimas fiestas de Navidad. Más del 50% de la financiación de Cáritas procede de las aportaciones de los fieles y de los colaboradores. Hay también subvenciones de organismos oficiales, que se invierten en proyectos que revierten en la sociedad. Más del 75% de los fondos se destina a acciones directas contra a pobreza.
ENFERMO Y TRABAJANDO
El número de españoles que va enfermo al trabajo se dispara con la crisis
El miedo al despido provoca que las enfermedades laborales sin baja hayan crecido un 282% desde 2006, según UGT. Asegura el acervo popular que el trabajo es salud, pero en los últimos años de crisis también es indisposición. Las enfermedades profesionales sin baja se han triplicado en los últimos cinco años por la crisis económica, según los datos de un informe de UGT elaborado con datos del Ministerio de Empleo. En concreto, las enfermedades laborales sin bajahan crecido un 282% desde 2006. El pasado año se registraron en España 9.202 tipos de dolencias sin baja, un 12,48%más que en 2010. Por contra, las enfermedades con baja ascendieron a 8.919, lo que supone un «casi inapreciable aumento» del 0,49% respecto a 2010.
Según la secretaria de Salud Laboral de UGT, Marisa Rufino, las cifras solo tiene una explicación: la crisis económica y la «elevada» cifra de paro de España, «que hace que los trabajadores no se den de baja y acudan enfermos al trabajo por miedo a ser despedidos». Para Rufino, «el número de enfermedades profesionales sin baja registrado en 2011, el más alto desde que entró en vigor la nueva regulación en 2006, debe tomarse con cierta cautela, pues se debe más al miedo de los trabajadores a perder su puesto que a la aplicación de medidas preventivas en el seno de las empresas».
Durante el pasado año se notificaron un total de 18.121 enfermedades profesionales en España, 1.193 más que en 2010. No obstante, la agrupación sindical ha denunciado, según la suma de los dos registros con los que trabaja, la no inclusión de las 11.981 patologías no traumáticas que tienen un origen profesional en el listado del pasado año, lo que aumentaría la cifra total a 30.102 enfermedades ocasionadas en el trabajo. «Estas patologías no traumáticas, entre las que se encuentra el estrés o la depresión, están provocadas por el trabajo, pero no están recogidas en el cuadro de enfermedad profesional», ha explicado Rufino, quien ha calculado que estas dolencias suponen el 40% del total de enfermedades laborales que se dan en España.
El 83% de las enfermedades profesionales que se dieron en 2011 fueron causadas por agentes físicos, enconcreto por posturas forzadas y movimientos repetitivos en el trabajo, según el informe del sindicato. Los trabajadores de entre 40 y 44 años son los que más enfermedades laborales sufren, con 3.085 enfermedades registradas entre este colectivo.
viernes, 3 de febrero de 2012
lunes, 30 de enero de 2012
Para 2ºCARACTERIZACIÓN
Hay nuevos casos prácticos de nóminas y he modificado los modelos en pdf y word del recibo de salario.
martes, 24 de enero de 2012
miércoles, 18 de enero de 2012
martes, 17 de enero de 2012
lunes, 16 de enero de 2012
¿POR QUÉ TRIUNFAN SIEMPRE LOS MALOS?
LA ÉTICA BAJO MÍNIMOS
¿Por qué en la vida real triunfan siempre los malos?
La ley del más fuerte se ha extendido a todas las facetas de la vida (Corbis)
¿Es necesario tener un comportamiento éticamente reprobable para alcanzar el éxito? Esta afirmación, que no es nueva, parece acentuarse en tiempos de crisis. En multitud de ocasiones, y no solo en el ámbito laboral, son los malos los que se llevan el gato al agua. Un reciente estudio de la Universidad de Carolina del Norte explica que son los propios compañeros los que piden explicaciones a aquellas personas que se atreven a denunciar un acto poco ético y que, en la mayoría de los casos, “pasar por el aro” siempre tiene mejores resultados.
Pasar por el aro siempre tiene mejores resultados Un empleado de una conocida consultoría española, que prefiere permanecer en el anonimato, explica a El Confidencial que “no interesa dar un ascenso a los buenos trabajadores, porque funcionan bien programando”. “Los trabajadores más ineficientes”, explica, “se quedan siempre después de su hora de salida sin hacer nada, aparentando, solo para contentar a los jefes”. Este fenómeno se conoce, en la intrincada jerga del mundo de la consultoría, como “Overtime cultural”, en contraposición al overtime, a secas, que es, en definitiva, hacer horas extras sin cobrar. Santiago Simón, antiguo consultor y profesor de la escuela de negocios ESADE, explica que "el overtime es algo tan extendido que cumplir el horario está mal visto entre los propios compañeros”.
El estudio titulado ¿Por qué los chicos buenos terminan los últimos? de la Universidad de Carolina del Norte, explica cómo las denuncias bienintencionadas de comportamientos éticamente cuestionables -como obligar a los trabajadores a hacer más horas de las estipuladas- es, por lo general, mal vista entre compañeros y jefes. El profesor de ESADE coincide con el diagnóstico del estudio: “Los comportamientos poco éticos están tan extendidos que si no quieres entrar en el juego estarás de recepcionista toda tu vida, nunca de directivo”. Simón explica como en la desaparecida consultoría Arthur Andersen, en la que trabajaba, se les decía siempre a los empleados "que tardaban demasiado tiempo en hacer sus tareas", cuando en realidad se vendían los proyectos con un tiempo estipulado mucho menor al realmente admisible, a sabiendas de la imposibilidad de cumplir los plazos. Esta práctica es común a todas las consultorías, que “solo buscan aumentar la productividad”.
La crisis, una bestia negra para la ética
La actual coyuntura económica ha hecho que la ética sea lo último de que preocuparse en la práctica empresarial. “En épocas de vacas gordas”, relata Simón, “todos somos muy éticos y nos preocupa mucho la Responsabilidad Social Corporativa, pero cuando las cosas vienen mal dadas, y las empresas están a punto de hundirse, lo que funciona es la ley del más fuerte”. “En definitiva”, concluye el profesor, “la ética es un lujo para cuando nos lo podemos permitir”. En la actualidad las empresas necesitan lo que se conoce como problem killers, personas capaces de resolver los problemas sin importar lo que haya que hacer para lograrlo. “Las empresas confían el trabajo sucio a este tipo de gente, a las que no les importa hacer sangre, y luego miran a otro lado”, explica Simón.
La ley del más fuerte y el “sálvese quien pueda” se ha extendido a todas las facetas de la vida, y preferimos ignorar los comportamientos poco éticos que nos rodean. “Si una camisa nos sale más barata y es buena”, relata Simón, “nos da igual que se haya hecho en China, donde los trabajadores no tienen los más elementales derechos, y no nos importa que tenga que cerrar una empresa textil de Sabadell”. Todos somos cómplices.
El egoísmo, una actitud bien vista
Guillermo Fouce, doctor en Psicología y profesor de psicología social en la Universidad Carlos III de Madrid, cree que los comportamientos egoístas, basados en la idea de que el hombre es un lobo para el hombre, se acentúan con la crisis, “porque nos han convencido con esta interpretación”. El profesor cree que el egoísmo, “en forma de neoliberalismo individualista”, se ha extrapolado a todas las facetas de la sociedad y “se ha acentuado de manera intencionada para justificar una política social”. ¿Qué podemos hacer frente a esto?: “La solución pasa por cooperar y tratar a nuestros competidores como iguales, es un problema de estructura de valores”
Los comportamientos egoístas se acentúan con la crisis En un mundo cada vez más globalizado, la falta de ética se convierte en un factor económico. Países con serios incumplimientos de los derechos humanos, y unas condiciones laborales deplorables, pueden producir más barato y arruinar a las industrias y comercios de los que sí los cumplen. Es lo que opina Simón, que es claro al afirmar que: “O asumimos una situación de dumping medioambiental y social, y penalizamos a los países que incumplen las normas, o nunca seremos competitivos”. “El estado de bienestar que hemos conocido hasta ahora ha muerto definitivamente”, concluye.
viernes, 13 de enero de 2012
miércoles, 11 de enero de 2012
martes, 10 de enero de 2012
lunes, 9 de enero de 2012
miércoles, 28 de diciembre de 2011
FELIZ AÑO NUEVO
Y POR FIN SON 1000 VISITAS, GRACIAS
deja un comentario o felicitación, indentificate, a ver cuantos somos ...
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viernes, 16 de diciembre de 2011
MINIJOBS
Los minijobs o miniempleos no son la panacea ni en Alemania
Aunque el presidente de la CEOE, Joan Rosell se ha apuntado rápidamente a la propuesta de la Comisión Europea para implantar el sistema de minijobs, o miniempleos, en España porque asegura está funcionando en otros países, como Alemania, los estudios no corroboran sus palabras. Casi siete millones de alemanes trabajan en la actualidad con uno de estos contratos que representan un ingreso máximo de 400 euros al menos pero los informes aseguran que el 80 por ciento no consigue después un contrato mejor.
15/12/2011 | Portalparados.es/Javier Peña
Es curioso que se plantee la iniciativa de los minijobs en España cuando en Alemania son muchas las voces que se levantan en contra de este tipo de contratos por los problemas que ha generado en el mercado laboral de este país. Según un informe de la Consejería de Trabajo e Inmigración de la Embajada española en Alemania, al que ha tenido acceso Portalparados, los estudios realizados por algunas entidades, como la Fundación Bertelsmann indican que este tipo de contratos no sirven de puente para lograr el acceso de los desempleados al mercado laboral ordinario. Los empresarios no recurren a este instrumento para afrontar momentos de mayor demanda de una forma flexible, sino que integran los mini-empleos en la plantilla, con riesgo de mantener indefinidamente esta modalidad de empleo precario.
Las mejores previsiones, las que realizan los informes de algunas asociaciones empresariales, indican que el 20 por ciento de los beneficiarios de estos minijobs terminan por encontrar un puesto de trabajo con mejores condiciones, con lo cual el 80 por ciento se pasa deambulando de miniempleo en miniempleo.
Otra de las cuestiones que plantean los defensores de esta fórmula es que puede servir para la integración enn el mercado laboral de los más jóvenes. Sin embargo, de los siete millones de trabajadores inscritos por este mecanismo, tan sólo 458.000 son menores de 20 años.
En general, los miniempleos son utilizados por mujeres pero también esto ha representado un problema porque según el Primer Informe del Gobierno alemán sobre Igualdad, publicado a comienzos de 2011, señalan que "si bien muchas mujeres optan por un mini-empleo para conciliar la familia y el trabajo, la transición a trabajo regular resulta sumamente difícil. Por lo tanto, los mini-empleos no cumplen la función de puente hacia el empleo a jornada completa e indefinido ya que esta modalidad de trabajo se convierte en una “trampa” en la que quedan atrapadas muchas mujeres de forma permanente. Muchas de las mujeres que tienen un mini-empleo no logran abandonar la dependencia de las transferencias estatales o de los ingresos del cónyuge o de la pareja".
Otra de las dudas que se nos plantea es la posibilidad de que los trabajadores con un salario de 400 euros terminen sustituyendo a otros con un sueldo mayor. En Alemania, existen divergencias con respecto a los datos y también depende de los sectores.
En algunos casos, como el de los trabajos domésticos, ha servido para que afloren numerosos puestos de la economía sumergida pero en otros, como el comercio o la gastronomía han sido los que más han recurrido a los minijobs en detrimento del empleo formal.
¿En qué consisten los miniempleos en Alemania?
Aunque los minijobs comenzaron en Alemania en 1999, tuvieron su momento de mayor apogeo a partir de 2003 cuando el gobierno alemán transformó la normativa. A partir de ese momento, el importe salarial máximo de 325 € se elevó a 400 € al mes. El empresario paga una cantidad global del 30% del sueldo (15% para el seguro de pensiones, 13% para el de enfermedad y 2% en concepto de impuestos). El trabajador no está obligado a pagar ni impuestos, ni cuotas a la Seguridad Social. Cuando este mini-empleo se realice por tareas domésticas en domicilios privados, la cantidad global que pagará el empresario será el 14,9% del salario que perciba: 5% para el seguro de enfermedad, 5% para el seguro de pensiones, el 2% en concepto de impuestos y el 1,3% por el seguro de prórroga salarial en caso de enfermedad. Esta última cuota se paga dos veces al año: El 15 de enero y el 15 de julio, y se abona, igual que el resto de las cuotas, a la Bundesknappschaft o mutua de construcción y minería.
Las personas interesadas en adquirir o no perder los derechos del seguro de pensiones, deben abonar el 4,9% del salario a dicho seguro. Además a partir de 2003, se elimina el limite maximo de 15 horas semanales que regulaba este contrato desde 1999, ahora no hay límite horario.
Cualquier trabajador/a puede tener más de un minijob e incluso muchos los compaginan con algún tipo de prestación por parte del Estado para cubrir sus necesidades.
En lo relativo a la duración media de los mini-empleos, el 38% tiene una duración inferior a un año, el 21% entre uno y dos, el 13% entre dos y tres y el 28% superior a los tres años.
Existe otra modalidad que son los midijobs que tienen unas cotizaciones a la Seguridad Social más reducidas y el trabajador recibe un salario que puede oscilar entre los 401 y los 800 euros.
Precisamente anoche Angels Barceló trató el asunto de los minijobs en el programa Hora 25 y entre los invitados, estuvo Javier Peña, director de esta web. Si queréis escuchar este monográfico, lo podéis hacer aquí.
jueves, 15 de diciembre de 2011
sábado, 10 de diciembre de 2011
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