miércoles, 3 de abril de 2013

PROFESIONES MÁS DEMANDADAS


Carretillerro, assintant de dirección, gestor de recobros o tripulante de cabina de pasajeros son algunos de los puestos que aún continúan teniendo gran demanda en el mercado laboral

A pesar de que en el pasado mes de marzo se produjo el primer ligero repunte del empleo en los últimos ocho meses, las perspectivas del mercado laboral siguen siendo más que inciertas y encontrar trabajo, una misión imposible. O casi, porque hay sectores que siguen generando empleo, aunque sea a un ritmo ralentizado en comparación con los años de bonanza económica. Un informe de la empresa de Recursos Humanos Adecco recoge precisamente esos perfiles más buscados por los empleadores para este 2013.
Según los responsables de Adecco, estos perfiles suponen una opción real para encontrar un empleo ya sea para personas con o sin experiencia en ellos. «Son trabajos que podrían absorber a parados de ámbitos como el de la construcción o los servicios, permitiéndoles incluso un cambio de orientación en su carrera profesional», afirman desde la firma.

Tripulante de cabina de pasajeros

Cada año, son millones los pasajeros de todas las nacionalidades que pasan por la red de aeropuertos española. Todos transportados por más de cien aerolíneas que quieren aportar un servicio excelente a sus pasajeros a través, sobre todo, de su plantilla.Así, Adecco Aeropuertos señala al Tripulante de Cabina de Pasajeros como un puesto que está siendo y será muy demandado durante este año. Este perfil se encarga básicamente de garantizar la seguridad de los pasajeros a bordo de un avión así como su confort y la calidad de servicio que reciben.
Los requisitos que debe cumplir este perfil son:
- Se requiere licencia de TCP.
-La experiencia no es obligatoria pero se valora experiencia previa como Tripulante de Cabina de Pasajeros (corto/ medio/ largo radio).
- Es aconsejable contar con un perfil que tenga vocación de servicio y con buena actitud/orientación al cliente.
- Flexibilidad horaria y capacidad de adaptación ante posibles cambios de turno.
- Movilidad geográfica.
- El salario medio de un Tripulante de Cabina de Pasajeros abarca desde los 14.000 euros brutos anuales a los 24.000.

Responsable de calidad (sistemas IFS/BRC)

Actualmente en nuestro país, el sector de la Alimentación es uno de los motores de la exportación que actúa como equilibrador de la balanza comercial. Pero a la vez, es una de las áreas donde más se poneel punto de mira en la calidad de sus procesos. Las empresas del sector alimentario han de contar con certificaciones que permitan garantizar las medidas de higiene y calidad alimentaria en los procesos de producción que llevan a cabo. Para ello han de superar un exhaustivo proceso de certificación que necesita de la adaptación de la cadena de producción y suministro a la normativa IFS o la BRC.
Ante este panorama, Adecco Alimentación considera que el perfil más demandado en el sector en 2013 será el de Responsable de Calidad con experiencia en implantación de sistemas IFS/BRC.
Este responsable debe satisfacer los siguientes requisitos:
- Se recomienda formación media o superior, en áreas industriales y en la rama de alimentación.
- Amplios conocimientos en las normativas IFS, BRC e ISO 22.000.
- Se valora el control de procesos industriales y el conocimiento de cada unas de las áreas de trabajo de empresas alimentarias, según sector.
- Se requiere experiencia previa en obtención de dichas certificaciones o experiencia en empresas que hubieran obtenido previamente tal certificación.
- Un gestor de este tipo debe tener capacidad de trabajo en equipo.
- Aptitudes de liderazgo para ser el motor de cambio en la manera de trabajar en algunas áreas productivas.
- Capacidad de comunicación: en numerosas ocasiones será responsable de la formación de los trabajadores en materia de Higiene Alimentaria.
- Habilidades en resolución de conflictos, incidencias, etc.
- El salario medio de un Responsable de Calidad oscila entre los 25.000 y los 35.000 eurosbrutos anuales, con un sistema de retribución fijo más variable en función de la consecución de objetivos.

Operador de Cámara ENG

Al igual que la gran mayoría de sectores económicos, el mercado audiovisual se ha visto sometido a las grandes tensiones económicas motivadas por la crisis global. Además, éste es un sector en continuo cambio debido a la aparición en los últimos años de nuevas formas de negocio como la TDT, las fusionesentre grandes empresas, los nuevos formatos y el uso de Internet, etc.
Sin embargo, se trata también de un sector estratégico, clave para el desarrollo económico, social y cultural de nuestro país. En el último año, ha aportado al PIB algo más del 3% gracias a las más de 400 empresas independientes que producen regularmente cine y televisión.
En este contexto, Adecco Audiovisual afirma que el perfil más buscado en este mercado para los próximos meses será el de Operador de Cámara ENG, fundamental para el área técnica del sector, además de precisarse los perfiles de figurantes para el área artística.
Los requisitos que debe cumplir un Operador de Cámara son:
- Se requieren estudios secundarios o de FP para Operador de Cámara, equipos de TV o de Control de Realización.
- Serán más valoradas aquellas personas con estudios superiores en Realización Audiovisual o Imagen y Sonido.
- Se requiere experiencia previa como auxiliar de cámara en varios proyectos.
- Se recomienda: capacidad de trabajo en equipo y afán de logro, tratamiento y análisis de la información, planificación, organización y precisión, creatividad, compromiso y flexibilidad.
- El salario medio de estos profesionales oscila entre los 18.000 y 24.000 euros brutos anuales.

Operario especialista

Una de las áreas que está viendo un prisma positivo a esta situación económica es la de la automoción. No tanto por el volumen de ventas en el sector (que ha vuelto a caer en 2012), sino por la mano de obra española, que está llevando a numerosos fabricantes a cerrar sus plantas en diferentes países europeos para trasladarlas a España.
Ante este panorama, Adecco Automotive considera que en 2013 aumentará la demanda del operario especialista en la industria del motor, un perfil que pese a la crisis ha seguido demandándose durante los dos últimos años y que parece ser la figura estrella en los próximos meses. Se trata de personal que desarrolla su trabajo dentro de una línea de producción o cadena de montaje. Las funciones del operario abarcan desde el atornillado, el ensamblaje, el cableado y la manipulación de piezas a la verificación y recuperación de éstas, dentro de la cadena.
Los requisitos que debe cumplir este perfil son:
- Se valora la Formación Profesional o el Curso de Grado Medio en ramas técnicas.
- Debido a las exigencias actuales del mercado, las empresas están solicitando experiencia en montaje y ensamblaje de componentes en cadena, además de experiencia previa en el sectorde la automoción.
- Para este tipo de perfil se requieren profesionales con destreza manual, acostumbrados a realizar trabajos repetitivos bajo mucha presión, muy comprometidos con la calidad y que tenganuna clara orientación hacia la seguridad y el cumplimiento de las normas.
- El salario medio de un operario especialista en el sector de la automoción oscila entre los 14.000 y los 19.000 euros brutos anuales, aunque puede variar en función de la zona geográfica.

Comercial de caja

El sector bancario se enfrenta a un 2013 de cambios y re-estructuraciones en las plantillas. Aun así, hayperfiles que seguirán siendo contratados para esta división. Dentro de esta área, el perfil más buscado según Adecco Banca y Seguros, un año más, es el de comercial de caja. Este perfil se encarga de la atención directa al cliente así como de la gestión de su documentación, situándose su puesto físico en la ventanilla de la entidad bancaria. Entre sus funciones están las transacciones de dinero, transferencias, pago de recibos, funciones auxiliares y cuadre de caja al final de la jornada.
Las competencias requeridas para este puesto son:
-Diplomados o Licenciados de las ramas financieras como A.D.E., Económicas, Empresariales,etc.
- No se precisa experiencia previa, aunque se valorará altamente el haber ocupado puestos administrativos y/o de atención al cliente.
- Se recomiendan habilidades comunicativas, aptitudes comerciales y con una excelente orientación al cliente.
- Planificación y organización.
- Trabajo en equipo y afán de logro.
- El salario medio de estos profesionales oscila entre los 17.000 y 20.000 euros brutos anuales.

Ingenierio para el extranjero

Tras varios años de datos negativos y de destrucción de empleo en nuestro país, el sector de la construcción es sin duda alguna, uno de los más afectados. Aquellas empresas que se mantienen en pie es porque, a su debido tiempo, supieron adaptarse a la situación y apostar por la diversificación y lainternacionalización.
Gracias a ésta última, profesionales cualificados han podido seguir desarrollando su carrera fuera denuestras fronteras. Un fenómeno que se ha visto acentuado en 2012, debido a la falta de previsiones positivas en el mercado nacional y la apuesta decidida de crear estructuras estables en otros países. Así se ha invertido la tendencia anterior que abocaba más hacia la realización de proyectos concretos sin apostar por una implantación local a largo plazo.
Por todo ello, para Adecco Construcción, el ingeniero con movilidad geográfica será el perfil másbuscado en 2013.
Las competencias requeridas para este puesto son:
- Titulados en Ingeniería. Las ramas más demandadas son Ingeniería Civil, Eléctrica,
Mecánica e Ingeniería de Procesos.
- Conocimiento del paquete Office.
- Nivel alto de inglés.
- Se suele requerir una experiencia previa de 8 a 10 años en puestos similares en España.
- Por su movilidad geográfica se recomienda contar con capacidad de adaptación al cambio, flexibilidad, habilidades en la gestión de equipos propios y trato con contratas y otros agentes.
- Gran capacidad en la toma de decisiones, perfil orientado a resultados y tolerancia al estrés.
- El salario medio de estos profesionales oscila entre los 60.000 y 100.000 euros brutos anuales.

Gestor de recobros

Ante el aumento de los impagos que se están generando en los últimos tiempos, Adecco Contact Center prevé que las empresas de los más diversos sectores, así como plataformas de Contact Center, demandarán a lo largo de este año el perfil profesional del Gestor de Recobros. La función principal de este perfil consiste en realizar llamadas a clientes en mora con el objetivo de acordar acuerdos de pago y establecer diferentes alternativas de cobro de la deuda con el cliente.
El gestor de recobros debe reunir los siguientes requisitos:
-La formacióndependerá del servicio a prestar, aunque más del 50% de estos perfiles tienen una formación inferior a B.U.P, F.P. o equivalentes.
- El conocimiento, al menos a nivel usuario, de informática se considera imprescindible (Internet, correo electrónico, hojas de cálculo, hojas de texto, etc).
- Por lo general, se requiere experiencia en gestión de recobros o similar y/o en el desempeño de funciones de cobro.
- Un gestor de recobro, dado su trato directo con clientes, debe tener un buen nivel de interlocución y habilidades de comunicación, así como capacidad para cerrar acuerdos depago con el cliente.
- Debe ser una persona con una clara orientación al cliente y a los resultados, con gran capacidad para la escucha activa, empatía, capacidad de aprendizaje, implicación con el trabajo y organización.
- Muy valorable las aptitudes para el trabajo en equipo.
- El salario medio de un gestor de recobros oscila entre los 13.000 y 15.000 euros brutos anuales. Sin embargo, hay servicios que requieren un mayor nivel formativo en función del producto y el tipo de recobro a realizar (antigüedad de la deuda) y en estos casos, el salario fijo suele ser superior.
- Dado que este perfil debe cumplir los objetivos establecidos por la compañía, tanto cuantitativos (porcentaje de recobro) como cualitativos (calidad de la llamada), siempre hay que añadir una retribución variable que dependerá de la política retributiva de la empresa.

Promotor de venta

El sector de la distribución no es ajeno a los graves momentos que la economía española está viviendo. Sin embargo, las grandes empresas de esta área confían en poder hacer de palanca para la crisis, segúnla Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados, ya que se trata de un sector dinámico y con amplias posibilidades.
Es por eso que, según Adecco Distribución y Retail, la figura del promotor de venta se erige, un año más, como una de las profesiones más demandadas para este 2013. Este perfil trabaja habitualmente ensuperficies comerciales para empresas externas (productores o proveedores) y se ocupa de ofrecer a los clientes un producto: asesoramiento e información. Pueden realizar demostraciones del producto (explicación del funcionamiento, ventajas, inconvenientes,…), degustaciones (productos alimenticios) o encuestas de consumo.
Este profesional debe satisfacer los siguientes requisitos:
- No se requiere ningún tipo de formación específica para este puesto aunque son valorables conocimientos de marketing, venta directa o relaciones públicas.
- Conocimiento del paquete Office.
- No es obligatoria la experiencia previa para este puesto, sin embargo se valorará altamente el haber desempeñado las mismas funciones en ocasiones anteriores.
- Un promotor de venta debe ser una persona con mucha sociabilidad y educación, claraorientación al cliente y que cuente con habilidades de comunicación y persuasión.
- Debe ser una persona capaz de trabajar de manera autónoma, con responsabilidad y constancia.
- El salario medio de estos profesionales oscila entre los 13.500 y 18.000 euros brutos anuales, dependiendo del convenio y de la cualificación y experiencia aportada.

Operario especialista - Producción y logística

La industria farmacéutica en España es hoy en día uno de los sectores empresariales más rentables e influyentes, a pesar de estar viviendo un proceso de transformación y reconversión de su modelo. Este cambio requiere de una rápida adaptación por parte de las compañías farmacéuticas para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Históricamente, los puestos de alta cualificación siempre han sido los más demandados en este mercado, centrados especialmente en las áreas comerciales y de ventas. Debido a los nuevos modelos organizativos, hay un cambio en el perfil de éxito dentro de la industria farmacéutica.
Según Adecco Farma-Química, el entorno actual está obligando a las empresas a detectar nichos de mercado potenciales con celeridad y a garantizar que sus técnicos de venta son especialistas no sólo en su producto, sino también en el canal de comercialización. En un entorno más industrial, el perfil más demandado que Adecco Farma-Química prevé para 2013 es el de operario especialista en el área de producción y logística.
Los requisitos que debe reunir son:
-La industria farmacéutica abarca ocupaciones muy diversas y versátiles en el ámbito industrial. El personal ocupado en este sector suele estar más cualificado a todos los niveles y mejor formado que el de otros sectores industriales.
- El operario especialista suele precisar una titulación de Formación Profesional o Ciclo Formativo en ramas industriales asociadas al sector y/o al ámbito industrial-profesional (Química, Laboratorio, Farmacia, Mecánica, Electrónica…), certificación que es generalmente imprescindible para acceder al puesto de trabajo.
- Importancia a conocimientos básicos transversales claves en la industria como calidad, seguridad y medio ambiente, normas de correcta fabricación, mantenimiento, logística, y en algunos casos, idiomas.
- Generalmente, se requiere experiencia previa en el sector industrial y/o farmacéutico.
- Por las características del puesto, se requieren personas con un perfil responsable y un nivel de atención elevado. Constancia y precisión en la ejecución del trabajo.
- Adecuación a normas de calidad y seguridad.
- Muy valorables las competencias personales de estos profesionales tales como capacidad de trabajo en equipo, motivación, voluntad de enseñar y aprender, versatilidad, interés en reciclarse, creatividad y capacidad analítica, dado que se establecen procedimientos de trabajo muy rigurosos y planificados.
- La retribución media de este perfil suele oscilar, en función del nivel de experiencia ycualificación conseguidos, entre los 18.000 y los 20.000 euros brutos anuales.
- El nivel retributivo varía también en relación a los conocimientos sobre tareas específicas de tipo técnico adquiridas y desarrolladas.

Camarero de piso

Tradicionalmente en España, el turismo ha sido uno de los motores más potentes de la economía. Los datos así lo avalan, a pesar del mal momento económico que atraviesa España, al cierre de 2012 el número de turistas extranjeros había aumentado un 2,7%, llegando a situarse en los 57,7 millones. Turistas que, además, han incrementado el gasto realizado en nuestro país con respecto al año anterior en un 5,7%. Además, España sigue atrayendo nuevos focos de turismo y en este último año se ha convertido en el destino europeo preferido para el turismo ruso, que ha crecido un 40%.
Con estas perspectivas, y a pesar de que los expertos auguran un 2013 de menos bonanza en el sector, los hoteles necesitan incorporar a sus plantillas empleados que den servicio a sus clientes, sobre todo de cara a los periodos de temporada alta (campaña de verano, especialmente). Entre estos empleados, uno de los perfiles que nunca deja de demandarse es el de camarero de piso. Este perfil se encarga del mantenimiento, limpieza y orden de las habitaciones de hotel.
Los requisitos a reunir son:
-No se requiere una formación específica para el desempeño de este puesto aunque es altamente valorable FP1 en Hostelería o cursos específicos en la disciplina. Para hoteles de 4 – 5 estrellas es aconsejable un conocimiento medio de inglés debido al perfil foráneo de la clientela.
- Se requiere un mínimo de 6 meses de experiencia en hoteles del mismo rango. Se requieren de 1 a 2 años cuando se trata de hoteles de 4 – 5 estrellas.
- Es imprescindible la profesionalidad y la polivalencia para trabajar en otras ramas de la hostelería, pues se puede requerir su presencia en cócteles o recepciones como camareros de sala, así como una clara vocación de servicio y atención al cliente.
- La retribución media de un camarero de piso oscila entre los 10.000 y los 18.000 euros brutos anuales, según convenio y tipo de establecimiento que contrata. En los hoteles de mayor rango, de 4 y 5 estrellas, el salario se ajusta a la parte alta de la horquilla salarial.

Profesionales del Businnes Intelligence

No cabe duda de que el sector IT (Information Technology) es uno de los que mejor está haciendo frente a la situación económica que nos ocupa y ha seguido demandando profesionales que sepan adaptarse a los tiempos y al entorno cambiante. Para este 2013, las empresas del sector IT buscan principalmente profesionales en Business Intelligence.
Business Intelligence es un conjunto de teorías, metodologías, procesos, arquitecturas y tecnologías que transforman los datos en bruto en información significativa y útil para fines comerciales. BI puede manejar grandes cantidades de información para ayudar a identificar y desarrollar nuevas oportunidades.
Haciendo uso de las nuevas oportunidades y aplicar una estrategia eficaz puede proporcionar una ventaja competitiva y la estabilidad a largo plazo para aquellas empresas que cuenten con estos profesionales en su plantilla.
Los requisitos que debe reunir un perfil de este tipo son:
-Titulados superiores en el sector de tecnología de la información, Ingenieros Informáticos que han desarrollado su trayectoria profesional en el área del desarrollo informático, y que en la actualidad buscan un cambio profesional encaminado a la consultoría.
- Generalmente, se requiere experiencia entre 3 a 4 años.
-Por las características del puesto, se requieren personas con un perfil responsable y un nivel de atención elevado. Buena interlocución de cara al cliente, escucha activa y tomas de requerimiento.
- Muy valorables las competencias personales de estos profesionales tales como capacidad de trabajo, creatividad y capacidad analítica, dado que se establecen procedimientos de trabajo muy rigurosos y planificados.
- La retribución media de este perfil suele oscilar, en función del nivel de experiencia y cualificación conseguida, entre los 30.000 y los 35.000 euros brutos anuales.

Carretillero

El tirón de las plataformas de operadores logísticos y de transportes sigue dando margen para nuevas contrataciones en el sector. Es por ello que un año más, según Adecco Logística y Transporte, la figura del carretillero tendrá presencia en las próximas ofertas del sector. Su volumen de demanda es alto y aunque los primeros contratos tengan carácter temporal es uno de los perfiles más susceptibles de convertirse en fijos si el empleado demuestra su valía y ofrece un buen rendimiento.
Las funciones del carretillero abarcan la preparación de pedidos, empaquetado, utilización de la carretilla tanto frontal como retráctil o carretillas de doble pala (dependiendo de la mercancía a colocar) además de otras posibles tareas de carácter administrativo como puede ser la verificación de albaranes o el uso de programas de gestión.
Los requisitos que debe cumplir este perfil son:
- Es imprescindible contar con carnet de carretillero. Éste se puede obtener a través de cursos teórico-prácticos de 8 - 10 horas de duración.
- Se recomienda formación en Prevención de Riesgos Laborales.
- Debido a las exigencias actuales del mercado, las empresas están solicitando un mínimo de un año en puestos similares.
- Para este tipo de perfil se requieren profesionales con destreza manual y razonamiento numérico, así como tolerancia al estrés y resistencia en la realización de trabajos mecánicos.
-El salario medio de un carretillero se encontraría entre los 14.000 y 18.000 euros brutos anuales, existiendo diferencias en función del convenio del sector en el que trabajen, zona geográfica y especialidad del mismo.

Secretaria / Assistant de dirección

Hay perfiles profesionales en las compañías que se consideran imprescindibles para su buen funcionamiento y que, independientemente de la situación del mercado laboral, su demanda es constante.
Este es el caso de las secretarias / assistants de dirección. Por lo que Adecco Top Secretaries destaca este perfil como uno de los más demandados del sector a lo largo de este año.
Este perfil puede ser de alta dirección y dar soporte tanto a un director general, un consejero delegado, o un presidente, como dar soporte a directores de diferentes departamentos (financiero, comercial, marketing…). Entre las funciones básicas de estos perfiles se encuentran el filtro y atención de llamadas, la gestión de archivos y documentación, la gestión de la agenda del girector, coordinación y gestión de viajes, coordinación de reuniones, preparación de presentaciones, elaboración de informes, así comootras tareas administrativas.
Los requisitos demandados para este puesto son:
- Es necesaria una titulación en Formación Profesional o Universitaria en Secretariado.
- Conocimiento imprescindible de inglés. Valorable el conocimiento de otros idiomas.
- Dominio del paquete Office.
- Suele requerirse una experiencia previa de 4 o 5 años como secretaria de departamento o puestos similares.
- Las competencias requeridas para una secretaria abarcan desde la adaptación al cambio, la orientación al cliente interno, vocación de servicio, flexibilidad, habilidades sociales, capacidad resolutiva, alta tolerancia al estrés y confidencialidad.
- La banda salarial oscila entre los 25.000 y 40.000 euros brutos anuales, dependiendo de la experiencia, del conocimiento de idiomas, y en especial, del tipo de director al que dará soporte.
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LAS MENTIRAS MÁS FRECUENTES EN LOS CURRICULOS


EL 75% DE LOS CV SE FALSEAN

Las mentiras que utilizamos con más frecuencia en los currículos

Las  mentiras que utilizamos con más frecuencia en los currículos
Cuando nos encontremos cara a cara con el seleccionador, es más probable que la verdad salga a la luz. (Corbis)
Cuando nos sentamos frente al ordenador para redactar ese currículo que nos abrirá las puertas de un nuevo empleo, es probable que las dudas y la inseguridad nos comiencen a asaltar. Aunque seamos conscientes de lo que hemos hecho durante nuestra carrera laboral y sepamos cuáles son nuestros puntos fuertes, sobre la hoja de papel todo parece deslucido, muy poco relevante. En ocasiones, casi intrascendente, otra sucesión de estudios y trabajos como tantas existen. Es en ese momento de zozobra en el que la tentación aparece tras la esquina, y nos empezamos a plantear si deberíamos maquillar un poco el asunto, hinchar nuestros credenciales o, en fin, mentir sobre nuestra trayectoria laboral.
La lógica que muchos siguen en esos momentos es implacable. Debido a que todo el mundo lo hace, pensamos, si presentamos un currículum totalmente fiel a la realidad, estaremos jugando en desventaja respecto al resto, que habrán hecho lo propio. De esa forma, nos legitimamos. O, mejor dicho, nos excusamos. Este tipo de razonamiento tiene una segunda parte. Si nos pillan, lo máximo que puede ocurrir es que no nos contraten, ¿verdad? En el mejor de los casos, habremos conseguido nuestro objetivo, por lo que una pequeña mentira a tiempo puede sernos útil. Como señala una encuesta realizada por la empresa de recursos humanos ADP, el 46% de los trabajadores reconoce que en algún momento de sus vidas han entregado un currículum que no se correspondía con la realidad.
El 76% de las empresas descarta a un candidato si detectan una mentira en su currículoSin embargo, estamos muy equivocados si pensamos que no puede ocurrir nada por una mentirijilla. No sólo porque el mundo es más pequeño de lo que pensamos y quizá nos volvamos a encontrar con el seleccionador (o alguno de sus compañeros) en el futuro, sino también porque nuestros actos pueden tener consecuencias inesperadas en el futuro. O si no, que se lo digan al antiguo CEO de Yahoo!, Scott Thompson, que se vio obligado a dimitir después de mentir sobre sus estudios, ya que señalaba que había estudiado informática, cuando no había sido así. Thompson no sólo mintió en el documento legal que compromete a los CEO de Yahoo! a declarar la veracidad de toda la información proporcionada, sino que, además, perdió la confianza de sus trabajadores, como señaló un portavoz de la compañía. Pero no sólo era problema suyo, sino también de que aquellos que no se habían molestado en comprobar los credenciales de su máximo mandatario.
Una encuesta realizada por Career Builder entre los trabajadores españoles señalaba que aunque sólo el 16% de los consultados reconocían haber maquillado su currículo, tres cuartas partes de las empresas señalaban que habían recibido resúmenes en los que habían localizado alguna mentira. Hay que tener cuidado: según la misma encuesta, el 42% de los encargados de personal descartan inmediatamente al candidato mentiroso, aunque un 36% se lo piensa dos veces. En cualquier caso, lo que no tiene ningún sentido, aunque se haga a menudo por mera vergüenza es mentir en los datos irrelevantes. Pero, ¿cuáles son las mentiras más habituales en las que incurrimos?
  • Los idiomas. Ese gran hándicap de los españoles, que tanta vergüenza nos produce aunque no seamos capaces de ponerle solución. Por ello mismo, si podemos elevar el nivel del medio al medio-alto, no dudaremos en hacerlo porque, total, quién nos va a pillar, sobre todo si se trata de un idioma que hemos aprendido por nuestra cuenta o en el extranjero. El problema, claro, aparece cuando tenemos que justificarlo con un título, o si hemos de enfrentarnos a una conversación en inglés donde rápidamente se detectarán nuestras carencias.
  • Habilidades informáticas. De una manera semejante a lo que ocurre con el inglés, tendemos a rellenar esos molestos huecos en blanco con algo de paja extraída de nuestra experiencia de usuario con el ordenador. Lamentablemente, saber recortar una fotografía en Photoshop no es lo mismo que saber ilustración, y ser capaces de redactar un texto y guardarlo no nos convierte en grabadores de datos, y eso se verá al instante si nos someten a una prueba.
  • Exagerar nuestras funciones. Si uno echa un vistazo a algunos currículos, se diría que en España no existen empleados, sino únicamente jefes o encargados. Como sospechamos que es muy difícil que el entrevistador llegue a conocer con exactitud cada uno de nuestras funciones en previos empleos, y el lenguaje permite una ambigüedad que favorece el brillo y el lifting laboral, nos sentimos inclinados a escribir con cierta manga ancha en la descripción de los empleos. Ya se sabe: gestión de equipos, cuando hemos trabajado codo a codo con un grupo de dos personas; diseño de imagen, por señalar cuál es el color que mejor le queda a la página de la empresa; seleccionador de personal por haber enchufado a nuestro cuñado…
  • Eliminar pasados empleos. Este es uno de los puntos más discutibles, ya que quizá no sea relevante dar fe en nuestro currículo de ese empleo de camarero que tuvimos a los 18 años para pagarnos los estudios. Sin embargo, otro asunto es intentar ocultar el empleo por el fracaso de un proyecto o una salida inapropiada de la empresa, ante el miedo de que se puedan pedir referencias a dicha firma.
  • Nivel de estudios. El punto en el que Scott Thompson mintió, y el que concluyó con su exitosa carrera en Yahoo! A diferencia de otro tipo de conocimientos, la posesión de una licenciatura o máster es fácilmente comprobable, por lo que es inútil intentar hacer pensar al entrevistador que hemos terminado una carrera que no poseemos.
  • Experiencia laboral. Cuantos más trabajos presentemos en el currículo, menos probabilidades hay de que el seleccionador levante el teléfono para buscar referencias. Por eso, cargamos la lista y, ya de paso, fantaseamos un poco. Cuidado, porque un par de líneas pueden echar por tierra una candidatura completa.
  • Utilizar el “autoempleo” para camuflar los períodos de paro. Uno de los principales borrones que un currículo puede presentar es una colección de vacíos entre trabajo y trabajo que conformen una trayectoria profesional un tanto guadianesca. Pero si presentamos en el currículo un extraño trabajo por cuenta propia en un pueblo recóndito y donde la labor que desempeñamos es muy difícil de comprobar, seguramente el seleccionador empiece a sospechar. En muchas ocasiones, se utilizan los hipotéticos trabajos como autónomo para rellenar esos huecos, ya que su comprobación es mucho más complicada.
  • Empresas en las que nunca se ha trabajado. Puede parecer disparatado, pero hasta un 18% de los participantes en la encuesta de Career Building reconocían haberse inventado puestos laborales. En ocasiones, en empresas ficticias que se decía ya habían desaparecido, por lo que era imposible seguir sus huellas. Si en otros casos nuestras palabras pueden estar abiertas a cierta interpretación, como en lo que respecta a las funciones que hemos desempeñado dentro de una empresa, en este caso, si nos pillan, poco podemos hacer para justificarnos.

martes, 19 de marzo de 2013

DIEZ CLAVES PARA ENCONTRAR EL EMPLEADO PERFECTO



¿Está pensando en contratar? Diez claves para encontrar al empleado perfecto


Pese a los tiempos de crisis, hay empresas a las que aún les va razonablemente bien. Tanto, que incluso están pensando contratar, una iniciativa que se puede complementar con las ayudas directas que el proyecto Yo Soy Empleoproporciona a los pequeños empresarios que quieran dar trabajo a una persona que esté en el paro.

Sin embargo, a la hora de contratar a alguien es difícil encontrar los ingredientes que nos hagan estar seguros de que nuestra inversión va a resultar rentable en todos los aspectos. Si necesita ayuda, aquí le proponemos diez consejos clave a la hora de seleccionar y conservar a un buen empleado:

1.- Ofrezca un buen sueldo. Elemental, querido Watson. Si quiere un buen empleado, todo pasa por ofrecerle un sueldo más que digno. Cierto es que, en las circunstancias que atravesamos, son muchas las personas que se conforman con poco, pero, si desea tener a un empleado contento -y no a un obrero sin más-, el sueldo es clave.

2.- Haga que le guste su trabajo. Dependiendo de en qué consista su negocio, será más o menos difícil que a su futuro empleado le guste el trabajo que va a desarrollar. Si su sector es complicado, no hace falta que tu empleado sea un ferviente apasionado, pero procura que le guste mínimamente lo que va a hacer.

3.- Intente que se involucre. Con "que se involucre" no queremos decir "que se involucre a la fuerza", sino que usted sea capaz de hacer que se involucre. Que su trabajador sienta una implicación con la empresa siempre será mejor que si le da igual estar que no estar.

4.- Nada de entrevistas intimidatorias. Los tiempos en los que el entrevistador acongojaba al entrevistado hace mucho que acabaron. No suelte las típicas preguntas sobre cuáles son sus defectos, qué le gusta de la empresa o por qué debería contratarle; así sólo conseguirá tenerlo en tensión. Una entrevista de trabajo debe ser algo serio, pero no un interrogatorio. Hágale sentir cómodo.

5.- Ofrecza incentivos. Si quiere que su empleado produzca beneficios, es buena idea que le haga partícipe de los mismos. Con esto no decimos que lo convierta en accionista de la empresa, sino que le ofrezca algún tipo de 'bonus' económico o laboral.

6.- Respete su tiempo libre. Su empleado no va a ser mejor por tirarse 12 horas trabajando, hace tiempo que la productividad no tiene nada que ver con las horas de trabajo. Es normal que usted viva su empresa las 24 horas, pero él no debe hacerlo.

7.- Póngase en su lugar. ¿Cuándo fue la última vez que hizo las tareas que debe desempeñar tu empleado? Pruebe a hacerlo, aunque sea durante un día. Poniéndose en su pellejo comprenderá mejor que nadie cuáles son sus mayores dificultades diarias.

8.- Pídale consejo. En la mente de tu empleado no está la solución a todos sus problemas, eso es evidente. Sin embargo, tenga en cuenta que pasa muchas horas con su negocio, con lo que es probable que vaya aprendiendo cosas. Pídale consejo en tus decisiones; seguro que con más de una le podrá ayudar.

9.- No le corrija en público. Nada es más humillante que recibir una bronca delante de un cliente. Y si su negocio es de cara al público, imagínase. Si tiene que corregirle o darle alguna explicación, hágalo en privado.

10.- Hágale sentir útil. Su empleado no es parte del mobiliario, sino un elemento imprescindible de su negocio. Si no quiere que se sienta tan importante como una silla, ponga de su parte para que eso no ocurra
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lunes, 11 de marzo de 2013

"¿Me pongo corbata para una entrevista de trabajo?" Mejor ser hábil en Twitter


REDES SOCIALES PIZZA HUT SELECCIONA A SUS TRABAJADORES EN 140 SEGUNDOS

"¿Me pongo corbata para una entrevista de trabajo?" Mejor ser hábil en Twitter


Por fin. Uno de los cientos de currículos distribuidos había surtido efecto y se había recibido la esperada llamada. ¿Cómo presentarse a la entrevista? “Mejor con corbata”. El consejo llega de forma instantánea. La primera imagen es la que queda, y con una corbata es difícil fallar. ¿Seguro? Algo está cambiando en este sentido, o al menos esta tendencia está viéndose alterada en Estados Unidos.

Los rigores del traje y la corbata están siendo puestos en entredicho, al menos en algunos perfiles que las grandes empresas quieren cubrir. Que se lo cuenten si no a Pizza Hut. El gigante de la restauración estadounidense ha animado las redes sociales buscando un candidato de una forma muy poco ortodoxa si nos atenemos a los cánones que rodean, en general, a la selección de personal. ¿Su mejor candidato? El que sea capaz de convencerles en 140 caracteres. Perdón, segundos.

La guerra de las cadenas de pizzerías en Estados Unidos es encarnizada. Es un mercado muy goloso y hay mucho dinero en juego. Las decisiones estratégicas han de tomarse midiendo las consecuencias y con sumo mimo porque los errores se pagan, y muy caros. En este sentido, Pizza Hut busca un puesto clave dentro de una nueva estrategia diseñada por el gigante para ampliar su cuota de mercado. 
Adivínenlo, su varita mágica es atinar en las redes sociales, y por eso se han puesto manos a la obra para buscar el tan manido social media manager, pero no uno cualquiera, sino uno excepcional. Un fuera de serie. ¿Corbatas? No. Ni de lejos. La firma huye de la imagen estereotipada del ejecutivo, al menos para este puesto. No buscan expedientes galácticos ni perfiles curtidos en grandes multinacionales.


El perfil de un hipster

Pizza Hut busca al hipster, al informal, a aquel que sea capaz de presentarse a la entrevista con la sudadera y haciendo gala de un gran desenfado. Pero realmente esta no es la novedad: el gigante de la restauración quiere resolver rápidamente la contratación y quiere asegurarse de dar con la persona adecuada. ¿Cómo hacerlo? El equipo de recursos humanos va a desplazarse al SXSW, uno de los certámenes del año en los que se junta buena parte del segmento de usuarios que están buscando y ahí celebrar las entrevistas de trabajo. 

Y no serán convencionales: el candidato contará con 140 segundos para 'vender' su perfil. Le suena lo de '140', ¿verdad? Son los 140 caracteres de Twittertraducidos en segundos. “Es el tiempo de la clásica conversación de ascensor de nuestro tiempo”, defiende Dough Terfehr, responsable de relaciones públicas de la firma.
Los candidatos deberán asistir con su smartphone, otro de los requisitos impuestos, y contar con un perfil de LinkedIn. Nada de papeles. En esos poco más de dos minutos deben convencer a la firma de lo que son capaces, y la justificación de la casa es clara: "es el tiempo que tiene alguien para convencer a un cliente de las bondades de su producto". 

El tiempo es oro y vuela en internet; por eso mismo buscan al mejor en este terreno y han creado un dominio que deja patente el perfil de la persona que buscan.

miércoles, 27 de febrero de 2013

SUICIDIO Y ACCIDENTE LABORAL


Día 24/02/2013 - 17.37h
Tussam recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos
La viuda e hijos de un conductor de autobús de Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) que se suicidó después de padecer estrés originado en sus conflictos con la empresa percibirán las prestaciones de la seguridad social correspondientes a un accidente de trabajo, ha sentenciado el Supremo.
Tussam recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos de un conductor de autobús de la empresa que se suicidó tras padecer ansiedad relacionada con trabajo.
Aquella sentencia establecía que las prestaciones de viudedad y orfandad "a las que dio lugar el fallecimiento de J.L.A.F. derivan de accidente de trabajo". El Supremo la ha confirmado y ha condenado a la parte recurrente al pago de las costas.
La sentencia relata cómo en 2005 J.L. sufrió un accidente de trabajo y necesitó asistencia médica por una crisis de ansiedad, síndrome de estrés laboral que derivó en problemas digestivos en años posteriores.
El facultativo que le atendió recomendó un horario fijo que lepermitiera comer siempre a horas fijas, a lo que la empresa se negó.
En mayo de 2007 tuvo lugar una huelga durante la cual se produjeron daños a los bienes de la empresa.
J.L. fue detenido por la Policía y se siguieron contra él diligencias que fueron sobreseídas.
Contra esa decisión recurrió la empresa, lo cual derivó en nuevosarchivos y nuevos recursos de la empresa contra la inocencia de J.L.
Entre tanto, recuerda la sentencia, "la prensa vino recogiendo declaraciones de responsables" de la empresa municipal en las que se advertía de que las actuaciones penales derivarían en sanciones disciplinarias, pues se había abierto expediente contra J.L.
Finalmente, el procedimiento penal fue archivado definitivamente, pero la decisión de archivar, así mismo, el expediente disciplinario, "no pudo ser notificada al trabajador, por cuanto éste ya había fallecido", señala la sentencia.
A pesar de los informes médicos y las recomendaciones del Equipo de Salud Mental y de Medicina Interna que vinculaban el estrés con los trastornos digestivos y ambos con el proceso penal y disciplinario abierto contra J.L., la empresa rechazó la solicitud del trabajador de ejercer su labor en un horario fijo, "por no estar suficientemente justificada".
El 5 de noviembre de 2008 J.L., "dentro de su turno de trabajo como conductor", se desvió de su ruta tomando una carretera nacionaly, después de conducir un tiempo, estacionó en una gasolinera, llamó al teléfono de emergencia 112 y manifestó desconocer dónde estaba y que se encontraba nervioso y agobiado. Al día siguiente se suicidó.
El Supremo considera establecida "la relación de causalidad entre el quehacer laboral y el suicidio del trabajador".

El suicidio del empleado de Tussam fue accidente laboral

La situación de estrés y conflictividad de la empresa fue el origen del proceso depresivo

Día 30/06/2010 - 23.01h
El Juzgado de lo Social número 8 de Sevilla ha estimado la demanda interpuesta por la familia del conductor de la empresa municipal de transportes (Tussam) José Luis Alonso, que se suicidó en el marco del conflicto que sufrió la empresa a cuenta de los actos vandálicos de la huelga de 2007, considerando así lo sucedido como un accidente de trabajo y condenando por ende al Instituto Nacional y la Tesorería General de la Seguridad Social, la mutua Fremap y la propia empresa a actuar según su responsabilidad en esta declaración.
En la sentencia, el juez se remonta para su dictamen, tras el recordatorio de algunas patologías previas relacionadas con una crisis de ansiedad al sufrir un accidente de tráfico y con dolencias abdominales atribuidas a una situación de estrés laboral, al 21 de mayo de 2007, día en el que se produjeron una serie de actos vandálicos perpetrados contra la flota de autobuses en el marco de una huelga, y por los que José Luis Alonso fue detenido y puesto en libertad con cargos.
Incapacidad por ansiedad
El procedimiento judicial concluyó en abril de 2008 con el sobreseimiento de la causa contra Alonso y otros trabajadores de Tussam, así como con el archivo del expediente disciplinario abierto por el organismo derivado del primer extremo. No obstante, este empleado ya había iniciado al día siguiente de su detención un proceso de incapacidad temporal por ansiedad.
Tras un año de recuperación, solicitó su asignación al turno fijo de mañana, lo que no le fue concedido por no estar suficientemente justificado, desembocando en su reincorporación como conductor, sunueva baja por ansiedad en noviembre de 2008 y su posterior suicidio en su domicilio el 18 de este mes. Siendo la argumentación de los reclamantes la de que el proceso depresivo que llevó a Alonso a quitarse la vida se originó por la situación de estrés y conflictividad laboral creada por la propia empresa, el juzgado recuerda que la jurisprudencia ha ido modulando la relación de causalidad trabajo-lesión, «admitiendo tanto los supuestos en los que el trabajo actúa como la causa única de la lesión como aquellos otros en los que actúa como condición»,
Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) ha abierto expedientes disciplinarios contra cuatro conductores afiliados a la Agrupación Sindical de Conductores (ASC) como supuestos "promotores" de la
Actualizado 26/12/2008 - 20:29:52
Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) ha abierto expedientes disciplinarios contra cuatro conductores afiliados a la Agrupación Sindical de Conductores (ASC) como supuestos "promotores" de la "huelga ilegal" protagonizada el pasado 18 de noviembre por varios cientos de trabajadores de esta empresa municipal que solicitaron su baja médica a cuenta del suicidio del conductor José Luis Alonso, según el Ayuntamiento hispalense.
Además, al resto de los trabajadores que se dieron de baja médica en la mañana de los hechos, se les ha aplicado el descuento de nómina de la jornada en cuestión al estimar la empresa que, en la práctica, "produjeron una huelga ilegal con el consiguiente perjuicio para los ciudadanos y usuarios del transporte público", dado que la directiva de Tussam reconoció en su momento que la baja masiva de estos trabajadores se tradujo en "graves" incidentes en lo que a la movilidad se refiere.
Desde el sindicato afectado dicen no entender la actitud de la empresa, sino es "porque en el futuro próximo tenemosla negociación del convenio colectivo. Pero poner cadáveres sobre la mesa no es el camino para negociar", advierte el Isidro Fernández, dirigente de la Agrupación de Conductores. "Cualquier día pasa una desgracia si seguimos así", reflexiona Fernández, porque "ya ha muerto un compañero, los directivos de Tussam están perdiendo los papeles".

Para la Agrupación de Conductores, "el pueblo de Sevilla está pagando la ineptitud de los políticos". Así las cosas, desde el sindicato plantean una cambio de actitud, rebajando el tono y calmando las movilizaciones para "que nos entiendan los sevillanos y no sufran ellos nuestras movilizaciones".
 

La decisión de la directiva de Tussam respecto a estos empleados está precedida por una resolución declarativa entregada ante el Juzgado de lo Laboral de Sevilla hace unos días reclamando que los hechos sean considerados como una "jornada ilegal de huelga encubierta" a tenor de las circunstancias que rodean este caso, porque Tussam circunscribe la baja masiva de estos cientos de empleados en el enfrentamiento que protagonizan la plantilla y la dirección de esta empresa municipal.
Según el Ayuntamiento, existen "indicios" que apuntan a los cuatro trabajadores ahora expedientados como "promotores" de la citada jornada de "huelga encubierta". El propio vicepresidente de Tussam, Guillermo Gutiérrez, ya anunció que el departamento de Recursos Humanos había remitido notificaciones a buena parte de los seguidores de esta "huelga encubierta", en torno a unos 70 empleados, al objeto de reclamar argumentos que justificaran tales bajas, documentación oficial que sostuviera la ausencia al puesto de trabajo o nuevas pruebas que acreditasen o ampliaran lo ya alegado.

La jornada de huelga
El citado día fue fruto del suicidio de uno de los ocho conductores expedientados y encausados como responsables de los actos vandálicos perpetrados contra la flota de autobuses de Tussam durante la huelga celebrada la primavera de 2007 contra la subrogación de once trabajadores de la compañía de transporte 'Los Amarillos'.
Aquella misma mañana, numerosos trabajadores de Tussam se concentraron a las puertas del Ayuntamiento hispalense atribuyendo a la directiva de Tussam el suicidio de José Luis Alonso, cuyas facultades mentales habrían quedado mermadas a consecuencia de una supuesta persecución u hostigamiento por su presunta implicación en los citados actos vandálicos. Estas bajas, de hecho, motivaron "graves perjuicios" a la movilidad en la ciudad según reconoció públicamente la directiva de Tussam horas más tarde, toda vez que la Agrupación Sindical de Conductores (ASC) sigue atribuyendo a la compañía la culpa de la muerte de José Luis Alonso.
ABCSEVILLA. La familia del conductor de Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) que se suicidó en el marco del conflicto que sufre la empresa a cuenta de los actos vandálicos de la huelga de 2007 ha
Actualizado 12/05/2009 - 03:36:17
SEVILLA. La familia del conductor de Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) que se suicidó en el marco del conflicto que sufre la empresa a cuenta de los actos vandálicos de la huelga de 2007 ha formalizado finalmente una demanda por la vía Social, al objeto de que la muerte de José Luis Alonso Falcón sea reconocida como accidente laboral como consecuencia del «acoso» sufrido por este trabajador, según informó Fernando Alonso Falcón, hermano del difunto.
Añadió que la demanda se dirige expresamente contra «Tussam» al entender que desde su estructura directiva se orquestó el «acoso» que, como entiende la familia del difunto, concluyó con el suicidio de José Luis Alonso Falcón el 17 de noviembre de 2008. Una vez salvado este paso, la Justicia debe designar a un juzgado para que asuma el caso y éste, a su vez, señalará un juicio para enfrentar a ambas partes.
«No era un rompelunas»
Fernando Alonso Falcón advirtió de que en este nuevo procedimiento que ahora se abre, cobrará especial importancia la decisión de laSección Primera de la Audiencia Provincial de archivar, sin posibilidad de recurso, las diligencias previas incoadas contra ocho conductores de Tussam a cuenta de los actos vandálicos perpetrados contra la flota de autobuses el pasado 21 de mayo de 2007. Tal resolución judicial prueba, según dijo, queJosé Luis Alonso Falcón«no era un rompelunas, como algunos le llamaron» y «no cometió ningún acto de vandalismo». A través de un auto recogido por Europa Press, la sección primera de la Audiencia Provincial desestimó el recurso interpuesto por Tussam contra los autos dictados en agosto y noviembre de 2008 por el juzgado de Instrucción número 13 al objeto de archivar estas diligencias previas, una resolución ante la que «no cabe recurso» yzanja «definitivamente» el destino de tales diligencias,correspondientes a los hechos acontecidos la madrugada del 21 de mayo de 2007.

martes, 29 de enero de 2013

Lipasam paga 2,7 millones anuales a su plantilla por no faltar al trabajo




La paga extra de «no absentismo», de 1.400 euros, sólo se deja de abonar tras 34 faltas
Desde el año 2002, cuando siendo gerente de Lipasam Alejandro Rodríguez se negoció un convenio en el que se incluía un incentivo para los trabajadores de la limpieza municipal para «fomentar la asistencia al trabajo y reducción del absentismo», esta sociedad pública dependiente del Ayuntamiento ha venido pagando a su plantilla una paga extra en otoño como premio por acudir a trabajar todos los días. Este curioso incentivo, que comenzó siendo de 900 euros, ha ido creciendo en los siguientes convenios colectivos. En 2004 ya era de 1.200 euros. Y en 2009 el último gerente socialista, Rafael Pineda, aceptó que este sobresueldo ascendiera a 1.400 euros por cada empleado «cumplidor». No en vano, gracias a este acuerdo, Lipasam pagó el año pasado a su plantilla 2.764.210 euros. Este dinero se lo repartieron los cerca de 1.800 empleados, entre fijos y eventuales, que cumplieron sus contratos.
Pero lo más llamativo de este acuerdo del convenio está en la letra pequeña. «Las cantidades dejadas de percibir por cada trabajador que no asista al trabajo por incapacidad temporal o por faltas injustificadas serán detraídas de su cuantía inicial de 1.400 euros, de modo que a mayor número de ausencias, menor será la cantidad percibida por el trabajador». Es decir, se parte de un saldo inicial de 1.400 euros del que se van descontando las faltas, lo que quiere decir que se puede cobrar esta paga aun habiendo dejado de acudir al trabajo. ¿Dónde está el límite? «Acumulando 34 o más faltas justificadas por incapacidad temporal a lo largo del período de referencia se perderá el derecho a percibir el incentivo de no absentismo en su totalidad».
Las ausencias no justificadas se penalizan mucho más: la primera se computa como diez días de ausencia al trabajo y a partir de la segunda cada una cuenta por 15 días. Esto quiere decir que si se falta más de tres veces sin ninguna justificación al puesto de trabajo se deja de cobrar el incentivo, aunque, eso sí, «quedan excluidos del cómputo de días de absentismo a efectos de este artículo, en todo caso, los días de baja por accidente de trabajo, los días de hospitalización efectiva y acreditada por incapacidad temporal y los días de baja por sufrir una enfermedad