martes, 19 de marzo de 2013

DIEZ CLAVES PARA ENCONTRAR EL EMPLEADO PERFECTO



¿Está pensando en contratar? Diez claves para encontrar al empleado perfecto


Pese a los tiempos de crisis, hay empresas a las que aún les va razonablemente bien. Tanto, que incluso están pensando contratar, una iniciativa que se puede complementar con las ayudas directas que el proyecto Yo Soy Empleoproporciona a los pequeños empresarios que quieran dar trabajo a una persona que esté en el paro.

Sin embargo, a la hora de contratar a alguien es difícil encontrar los ingredientes que nos hagan estar seguros de que nuestra inversión va a resultar rentable en todos los aspectos. Si necesita ayuda, aquí le proponemos diez consejos clave a la hora de seleccionar y conservar a un buen empleado:

1.- Ofrezca un buen sueldo. Elemental, querido Watson. Si quiere un buen empleado, todo pasa por ofrecerle un sueldo más que digno. Cierto es que, en las circunstancias que atravesamos, son muchas las personas que se conforman con poco, pero, si desea tener a un empleado contento -y no a un obrero sin más-, el sueldo es clave.

2.- Haga que le guste su trabajo. Dependiendo de en qué consista su negocio, será más o menos difícil que a su futuro empleado le guste el trabajo que va a desarrollar. Si su sector es complicado, no hace falta que tu empleado sea un ferviente apasionado, pero procura que le guste mínimamente lo que va a hacer.

3.- Intente que se involucre. Con "que se involucre" no queremos decir "que se involucre a la fuerza", sino que usted sea capaz de hacer que se involucre. Que su trabajador sienta una implicación con la empresa siempre será mejor que si le da igual estar que no estar.

4.- Nada de entrevistas intimidatorias. Los tiempos en los que el entrevistador acongojaba al entrevistado hace mucho que acabaron. No suelte las típicas preguntas sobre cuáles son sus defectos, qué le gusta de la empresa o por qué debería contratarle; así sólo conseguirá tenerlo en tensión. Una entrevista de trabajo debe ser algo serio, pero no un interrogatorio. Hágale sentir cómodo.

5.- Ofrecza incentivos. Si quiere que su empleado produzca beneficios, es buena idea que le haga partícipe de los mismos. Con esto no decimos que lo convierta en accionista de la empresa, sino que le ofrezca algún tipo de 'bonus' económico o laboral.

6.- Respete su tiempo libre. Su empleado no va a ser mejor por tirarse 12 horas trabajando, hace tiempo que la productividad no tiene nada que ver con las horas de trabajo. Es normal que usted viva su empresa las 24 horas, pero él no debe hacerlo.

7.- Póngase en su lugar. ¿Cuándo fue la última vez que hizo las tareas que debe desempeñar tu empleado? Pruebe a hacerlo, aunque sea durante un día. Poniéndose en su pellejo comprenderá mejor que nadie cuáles son sus mayores dificultades diarias.

8.- Pídale consejo. En la mente de tu empleado no está la solución a todos sus problemas, eso es evidente. Sin embargo, tenga en cuenta que pasa muchas horas con su negocio, con lo que es probable que vaya aprendiendo cosas. Pídale consejo en tus decisiones; seguro que con más de una le podrá ayudar.

9.- No le corrija en público. Nada es más humillante que recibir una bronca delante de un cliente. Y si su negocio es de cara al público, imagínase. Si tiene que corregirle o darle alguna explicación, hágalo en privado.

10.- Hágale sentir útil. Su empleado no es parte del mobiliario, sino un elemento imprescindible de su negocio. Si no quiere que se sienta tan importante como una silla, ponga de su parte para que eso no ocurra
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lunes, 11 de marzo de 2013

"¿Me pongo corbata para una entrevista de trabajo?" Mejor ser hábil en Twitter


REDES SOCIALES PIZZA HUT SELECCIONA A SUS TRABAJADORES EN 140 SEGUNDOS

"¿Me pongo corbata para una entrevista de trabajo?" Mejor ser hábil en Twitter


Por fin. Uno de los cientos de currículos distribuidos había surtido efecto y se había recibido la esperada llamada. ¿Cómo presentarse a la entrevista? “Mejor con corbata”. El consejo llega de forma instantánea. La primera imagen es la que queda, y con una corbata es difícil fallar. ¿Seguro? Algo está cambiando en este sentido, o al menos esta tendencia está viéndose alterada en Estados Unidos.

Los rigores del traje y la corbata están siendo puestos en entredicho, al menos en algunos perfiles que las grandes empresas quieren cubrir. Que se lo cuenten si no a Pizza Hut. El gigante de la restauración estadounidense ha animado las redes sociales buscando un candidato de una forma muy poco ortodoxa si nos atenemos a los cánones que rodean, en general, a la selección de personal. ¿Su mejor candidato? El que sea capaz de convencerles en 140 caracteres. Perdón, segundos.

La guerra de las cadenas de pizzerías en Estados Unidos es encarnizada. Es un mercado muy goloso y hay mucho dinero en juego. Las decisiones estratégicas han de tomarse midiendo las consecuencias y con sumo mimo porque los errores se pagan, y muy caros. En este sentido, Pizza Hut busca un puesto clave dentro de una nueva estrategia diseñada por el gigante para ampliar su cuota de mercado. 
Adivínenlo, su varita mágica es atinar en las redes sociales, y por eso se han puesto manos a la obra para buscar el tan manido social media manager, pero no uno cualquiera, sino uno excepcional. Un fuera de serie. ¿Corbatas? No. Ni de lejos. La firma huye de la imagen estereotipada del ejecutivo, al menos para este puesto. No buscan expedientes galácticos ni perfiles curtidos en grandes multinacionales.


El perfil de un hipster

Pizza Hut busca al hipster, al informal, a aquel que sea capaz de presentarse a la entrevista con la sudadera y haciendo gala de un gran desenfado. Pero realmente esta no es la novedad: el gigante de la restauración quiere resolver rápidamente la contratación y quiere asegurarse de dar con la persona adecuada. ¿Cómo hacerlo? El equipo de recursos humanos va a desplazarse al SXSW, uno de los certámenes del año en los que se junta buena parte del segmento de usuarios que están buscando y ahí celebrar las entrevistas de trabajo. 

Y no serán convencionales: el candidato contará con 140 segundos para 'vender' su perfil. Le suena lo de '140', ¿verdad? Son los 140 caracteres de Twittertraducidos en segundos. “Es el tiempo de la clásica conversación de ascensor de nuestro tiempo”, defiende Dough Terfehr, responsable de relaciones públicas de la firma.
Los candidatos deberán asistir con su smartphone, otro de los requisitos impuestos, y contar con un perfil de LinkedIn. Nada de papeles. En esos poco más de dos minutos deben convencer a la firma de lo que son capaces, y la justificación de la casa es clara: "es el tiempo que tiene alguien para convencer a un cliente de las bondades de su producto". 

El tiempo es oro y vuela en internet; por eso mismo buscan al mejor en este terreno y han creado un dominio que deja patente el perfil de la persona que buscan.

miércoles, 27 de febrero de 2013

SUICIDIO Y ACCIDENTE LABORAL


Día 24/02/2013 - 17.37h
Tussam recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos
La viuda e hijos de un conductor de autobús de Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) que se suicidó después de padecer estrés originado en sus conflictos con la empresa percibirán las prestaciones de la seguridad social correspondientes a un accidente de trabajo, ha sentenciado el Supremo.
Tussam recurrió contra la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de conceder la pensión correspondiente a un accidente laboral a la viuda e hijos de un conductor de autobús de la empresa que se suicidó tras padecer ansiedad relacionada con trabajo.
Aquella sentencia establecía que las prestaciones de viudedad y orfandad "a las que dio lugar el fallecimiento de J.L.A.F. derivan de accidente de trabajo". El Supremo la ha confirmado y ha condenado a la parte recurrente al pago de las costas.
La sentencia relata cómo en 2005 J.L. sufrió un accidente de trabajo y necesitó asistencia médica por una crisis de ansiedad, síndrome de estrés laboral que derivó en problemas digestivos en años posteriores.
El facultativo que le atendió recomendó un horario fijo que lepermitiera comer siempre a horas fijas, a lo que la empresa se negó.
En mayo de 2007 tuvo lugar una huelga durante la cual se produjeron daños a los bienes de la empresa.
J.L. fue detenido por la Policía y se siguieron contra él diligencias que fueron sobreseídas.
Contra esa decisión recurrió la empresa, lo cual derivó en nuevosarchivos y nuevos recursos de la empresa contra la inocencia de J.L.
Entre tanto, recuerda la sentencia, "la prensa vino recogiendo declaraciones de responsables" de la empresa municipal en las que se advertía de que las actuaciones penales derivarían en sanciones disciplinarias, pues se había abierto expediente contra J.L.
Finalmente, el procedimiento penal fue archivado definitivamente, pero la decisión de archivar, así mismo, el expediente disciplinario, "no pudo ser notificada al trabajador, por cuanto éste ya había fallecido", señala la sentencia.
A pesar de los informes médicos y las recomendaciones del Equipo de Salud Mental y de Medicina Interna que vinculaban el estrés con los trastornos digestivos y ambos con el proceso penal y disciplinario abierto contra J.L., la empresa rechazó la solicitud del trabajador de ejercer su labor en un horario fijo, "por no estar suficientemente justificada".
El 5 de noviembre de 2008 J.L., "dentro de su turno de trabajo como conductor", se desvió de su ruta tomando una carretera nacionaly, después de conducir un tiempo, estacionó en una gasolinera, llamó al teléfono de emergencia 112 y manifestó desconocer dónde estaba y que se encontraba nervioso y agobiado. Al día siguiente se suicidó.
El Supremo considera establecida "la relación de causalidad entre el quehacer laboral y el suicidio del trabajador".

El suicidio del empleado de Tussam fue accidente laboral

La situación de estrés y conflictividad de la empresa fue el origen del proceso depresivo

Día 30/06/2010 - 23.01h
El Juzgado de lo Social número 8 de Sevilla ha estimado la demanda interpuesta por la familia del conductor de la empresa municipal de transportes (Tussam) José Luis Alonso, que se suicidó en el marco del conflicto que sufrió la empresa a cuenta de los actos vandálicos de la huelga de 2007, considerando así lo sucedido como un accidente de trabajo y condenando por ende al Instituto Nacional y la Tesorería General de la Seguridad Social, la mutua Fremap y la propia empresa a actuar según su responsabilidad en esta declaración.
En la sentencia, el juez se remonta para su dictamen, tras el recordatorio de algunas patologías previas relacionadas con una crisis de ansiedad al sufrir un accidente de tráfico y con dolencias abdominales atribuidas a una situación de estrés laboral, al 21 de mayo de 2007, día en el que se produjeron una serie de actos vandálicos perpetrados contra la flota de autobuses en el marco de una huelga, y por los que José Luis Alonso fue detenido y puesto en libertad con cargos.
Incapacidad por ansiedad
El procedimiento judicial concluyó en abril de 2008 con el sobreseimiento de la causa contra Alonso y otros trabajadores de Tussam, así como con el archivo del expediente disciplinario abierto por el organismo derivado del primer extremo. No obstante, este empleado ya había iniciado al día siguiente de su detención un proceso de incapacidad temporal por ansiedad.
Tras un año de recuperación, solicitó su asignación al turno fijo de mañana, lo que no le fue concedido por no estar suficientemente justificado, desembocando en su reincorporación como conductor, sunueva baja por ansiedad en noviembre de 2008 y su posterior suicidio en su domicilio el 18 de este mes. Siendo la argumentación de los reclamantes la de que el proceso depresivo que llevó a Alonso a quitarse la vida se originó por la situación de estrés y conflictividad laboral creada por la propia empresa, el juzgado recuerda que la jurisprudencia ha ido modulando la relación de causalidad trabajo-lesión, «admitiendo tanto los supuestos en los que el trabajo actúa como la causa única de la lesión como aquellos otros en los que actúa como condición»,
Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) ha abierto expedientes disciplinarios contra cuatro conductores afiliados a la Agrupación Sindical de Conductores (ASC) como supuestos "promotores" de la
Actualizado 26/12/2008 - 20:29:52
Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) ha abierto expedientes disciplinarios contra cuatro conductores afiliados a la Agrupación Sindical de Conductores (ASC) como supuestos "promotores" de la "huelga ilegal" protagonizada el pasado 18 de noviembre por varios cientos de trabajadores de esta empresa municipal que solicitaron su baja médica a cuenta del suicidio del conductor José Luis Alonso, según el Ayuntamiento hispalense.
Además, al resto de los trabajadores que se dieron de baja médica en la mañana de los hechos, se les ha aplicado el descuento de nómina de la jornada en cuestión al estimar la empresa que, en la práctica, "produjeron una huelga ilegal con el consiguiente perjuicio para los ciudadanos y usuarios del transporte público", dado que la directiva de Tussam reconoció en su momento que la baja masiva de estos trabajadores se tradujo en "graves" incidentes en lo que a la movilidad se refiere.
Desde el sindicato afectado dicen no entender la actitud de la empresa, sino es "porque en el futuro próximo tenemosla negociación del convenio colectivo. Pero poner cadáveres sobre la mesa no es el camino para negociar", advierte el Isidro Fernández, dirigente de la Agrupación de Conductores. "Cualquier día pasa una desgracia si seguimos así", reflexiona Fernández, porque "ya ha muerto un compañero, los directivos de Tussam están perdiendo los papeles".

Para la Agrupación de Conductores, "el pueblo de Sevilla está pagando la ineptitud de los políticos". Así las cosas, desde el sindicato plantean una cambio de actitud, rebajando el tono y calmando las movilizaciones para "que nos entiendan los sevillanos y no sufran ellos nuestras movilizaciones".
 

La decisión de la directiva de Tussam respecto a estos empleados está precedida por una resolución declarativa entregada ante el Juzgado de lo Laboral de Sevilla hace unos días reclamando que los hechos sean considerados como una "jornada ilegal de huelga encubierta" a tenor de las circunstancias que rodean este caso, porque Tussam circunscribe la baja masiva de estos cientos de empleados en el enfrentamiento que protagonizan la plantilla y la dirección de esta empresa municipal.
Según el Ayuntamiento, existen "indicios" que apuntan a los cuatro trabajadores ahora expedientados como "promotores" de la citada jornada de "huelga encubierta". El propio vicepresidente de Tussam, Guillermo Gutiérrez, ya anunció que el departamento de Recursos Humanos había remitido notificaciones a buena parte de los seguidores de esta "huelga encubierta", en torno a unos 70 empleados, al objeto de reclamar argumentos que justificaran tales bajas, documentación oficial que sostuviera la ausencia al puesto de trabajo o nuevas pruebas que acreditasen o ampliaran lo ya alegado.

La jornada de huelga
El citado día fue fruto del suicidio de uno de los ocho conductores expedientados y encausados como responsables de los actos vandálicos perpetrados contra la flota de autobuses de Tussam durante la huelga celebrada la primavera de 2007 contra la subrogación de once trabajadores de la compañía de transporte 'Los Amarillos'.
Aquella misma mañana, numerosos trabajadores de Tussam se concentraron a las puertas del Ayuntamiento hispalense atribuyendo a la directiva de Tussam el suicidio de José Luis Alonso, cuyas facultades mentales habrían quedado mermadas a consecuencia de una supuesta persecución u hostigamiento por su presunta implicación en los citados actos vandálicos. Estas bajas, de hecho, motivaron "graves perjuicios" a la movilidad en la ciudad según reconoció públicamente la directiva de Tussam horas más tarde, toda vez que la Agrupación Sindical de Conductores (ASC) sigue atribuyendo a la compañía la culpa de la muerte de José Luis Alonso.
ABCSEVILLA. La familia del conductor de Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) que se suicidó en el marco del conflicto que sufre la empresa a cuenta de los actos vandálicos de la huelga de 2007 ha
Actualizado 12/05/2009 - 03:36:17
SEVILLA. La familia del conductor de Transportes Urbanos de Sevilla (Tussam) que se suicidó en el marco del conflicto que sufre la empresa a cuenta de los actos vandálicos de la huelga de 2007 ha formalizado finalmente una demanda por la vía Social, al objeto de que la muerte de José Luis Alonso Falcón sea reconocida como accidente laboral como consecuencia del «acoso» sufrido por este trabajador, según informó Fernando Alonso Falcón, hermano del difunto.
Añadió que la demanda se dirige expresamente contra «Tussam» al entender que desde su estructura directiva se orquestó el «acoso» que, como entiende la familia del difunto, concluyó con el suicidio de José Luis Alonso Falcón el 17 de noviembre de 2008. Una vez salvado este paso, la Justicia debe designar a un juzgado para que asuma el caso y éste, a su vez, señalará un juicio para enfrentar a ambas partes.
«No era un rompelunas»
Fernando Alonso Falcón advirtió de que en este nuevo procedimiento que ahora se abre, cobrará especial importancia la decisión de laSección Primera de la Audiencia Provincial de archivar, sin posibilidad de recurso, las diligencias previas incoadas contra ocho conductores de Tussam a cuenta de los actos vandálicos perpetrados contra la flota de autobuses el pasado 21 de mayo de 2007. Tal resolución judicial prueba, según dijo, queJosé Luis Alonso Falcón«no era un rompelunas, como algunos le llamaron» y «no cometió ningún acto de vandalismo». A través de un auto recogido por Europa Press, la sección primera de la Audiencia Provincial desestimó el recurso interpuesto por Tussam contra los autos dictados en agosto y noviembre de 2008 por el juzgado de Instrucción número 13 al objeto de archivar estas diligencias previas, una resolución ante la que «no cabe recurso» yzanja «definitivamente» el destino de tales diligencias,correspondientes a los hechos acontecidos la madrugada del 21 de mayo de 2007.

martes, 29 de enero de 2013

Lipasam paga 2,7 millones anuales a su plantilla por no faltar al trabajo




La paga extra de «no absentismo», de 1.400 euros, sólo se deja de abonar tras 34 faltas
Desde el año 2002, cuando siendo gerente de Lipasam Alejandro Rodríguez se negoció un convenio en el que se incluía un incentivo para los trabajadores de la limpieza municipal para «fomentar la asistencia al trabajo y reducción del absentismo», esta sociedad pública dependiente del Ayuntamiento ha venido pagando a su plantilla una paga extra en otoño como premio por acudir a trabajar todos los días. Este curioso incentivo, que comenzó siendo de 900 euros, ha ido creciendo en los siguientes convenios colectivos. En 2004 ya era de 1.200 euros. Y en 2009 el último gerente socialista, Rafael Pineda, aceptó que este sobresueldo ascendiera a 1.400 euros por cada empleado «cumplidor». No en vano, gracias a este acuerdo, Lipasam pagó el año pasado a su plantilla 2.764.210 euros. Este dinero se lo repartieron los cerca de 1.800 empleados, entre fijos y eventuales, que cumplieron sus contratos.
Pero lo más llamativo de este acuerdo del convenio está en la letra pequeña. «Las cantidades dejadas de percibir por cada trabajador que no asista al trabajo por incapacidad temporal o por faltas injustificadas serán detraídas de su cuantía inicial de 1.400 euros, de modo que a mayor número de ausencias, menor será la cantidad percibida por el trabajador». Es decir, se parte de un saldo inicial de 1.400 euros del que se van descontando las faltas, lo que quiere decir que se puede cobrar esta paga aun habiendo dejado de acudir al trabajo. ¿Dónde está el límite? «Acumulando 34 o más faltas justificadas por incapacidad temporal a lo largo del período de referencia se perderá el derecho a percibir el incentivo de no absentismo en su totalidad».
Las ausencias no justificadas se penalizan mucho más: la primera se computa como diez días de ausencia al trabajo y a partir de la segunda cada una cuenta por 15 días. Esto quiere decir que si se falta más de tres veces sin ninguna justificación al puesto de trabajo se deja de cobrar el incentivo, aunque, eso sí, «quedan excluidos del cómputo de días de absentismo a efectos de este artículo, en todo caso, los días de baja por accidente de trabajo, los días de hospitalización efectiva y acreditada por incapacidad temporal y los días de baja por sufrir una enfermedad 

domingo, 21 de octubre de 2012

'Café & Jobs': Una nueva forma de encontrar trabajo


EMPLEO | Entrevistas de diez minutos

'Café & Jobs': Una nueva forma de encontrar trabajo

Vídeo: Luis Núñez
¿Cree que es posible encontrar un trabajo durante una entrevista de diez minutos con un café en la mano?
Esto es lo que propone Jobssy, un buscador global de empleo 2.0, que organiza 'Café & Jobs' y ofrece durante estos pequeños encuentros la posibilidad, de manera gratuita, de tener al menos una entrevistalaboral dependiendo del perfil profesional, con el objetivo de crear oportunidades de empleo.
"Es una iniciativa que nació porque la gente nos decía que Jobssy está muy bien pero no da la posibilidad de acceder a entrevistas", explica Javier Sevilla, fundador del site y organizador de 'Café & Jobs'. A partir de aquí, decidieron crear "un evento en el que hemos unido, tomando una taza de café, a empresas que están buscando personal y a personas que están buscando empleo".
Durante el año 2012 ya llevan cerca de 10.000 entrevistas realizadas y 200 empresas participantes. "Para nosotros son datos extremadamente positivos", dice Sevilla. En concreto, en los eventos de su sexta edición, que han tenido lugar a lo largo de esta semana en Barcelona, Madrid, Málaga y Valencia (su sexta edición) se han reunido un total de 760 candidatos con 32 empresas reclutadoras.
"El objetivo es ante todo desformalizar la entrevista de trabajo. Que sea en un entorno diferente al de la empresa y romper esas barreras de la formalidad", continúa explicando.

La pega de los entrevistados, el tiempo

Las personas que ya han realizado las más de 10.000 entrevistas, hartas de echar currículos por Internet, muchas veces sin respuesta, agradecen el primer contacto de manera directa con las compañías.
David, que normalmente busca trabajo por Internet o en tablones de anuncios cree que son entrevistas "positivas en las que te dan mucha confianza y uno puede explicarse un poquito más, aunque en poco tiempo".
'Una oportunidad como cualquier otra pero con más facilidad'
"Es una oportunidad como cualquier otra pero con más facilidad para ver más empresas sin esperar mucho. Es muy directo", dice Miguel Ángel, arquitecto.
Sin embargo, la pega más generalizada: no todo el mundo confía en el breve formato de las entrevistas. "Sí que es cierto que esto es un poco rápido y no hay un 'feedback' entre el entrevistado y el entrevistador", cuenta Denis, licenciado en Ciencias Actuariales. "Pero como experiencia es positiva, hay que apoyarlo".
"Es interesante y diferente. Pero creo que a no ser que le caigas genial al entrevistador y tengas mucha suerte, pienso que no te da tiempo a decir lo que realmente tienes que decir", concluye Isabel, una de las tantas personas que ha acudido a este evento a "probar", pero sobre todo, a encontrar trabajo.

'Buscamos sobre todo ganas y motivación'

'Café & Jobs' no se dedica a ofrecer trabajo de unos sectores concretos o de un tipo de empresa determinada, sino que acuden compañías muy diferentes entre ellas ofreciendo puestos distintos. "Tenemos desde empresas finales, hasta empresas de selección que están reclutando personal para otras compañías", confirma el organizador.
A priori, podría parecer que en una charla de tan solo 10 minutos no le da tiempo a una empresa a decidir si un candidato es adecuado o no para lo que está buscando. Pero hay empresas que incluso repiten, comoEveris, una consultora que ya ha participado en varias ediciones.
'La gente viene con muchas ganas de encontrar trabajo'
"Es un evento muy dinámico, la gente viene muy predispuesta y conmuchas ganas de encontrar trabajo. Provoca una productividad que a nosotros nos encaja bastante a la hora de buscar empleados", explican desde Everis. "En diez minutos aquí buscamos sobre todo ganas y motivación. Personas que tengan ganas de desarrollarse y buscar algo diferente".
Pero además de verlo como una oportunidad para ofrecer trabajo algunas compañías como Page Personnel, dedicada a la selección para trabajo temporal especializado, lo ven también como una "buena" forma de dar a conocer su marca. "Hay mucha gente que nos conoce, pero que nunca ha tenido la oportunidad de tener este primer contacto. Sirve para acercarnos y hacerlo de una forma un poco más impersonal que creemos que da muy buenos resultados", explican desde la compañía.
"Es muy difícil valorar si realmente una persona va a tener encaje o no en tan pocos minutos, pero esta primera aproximación sirve para conocernos y después intentar mantener una entrevista en el futuro en la que podamos preguntar un poco más en profundidad", añaden.

TRABAJO DE ANTIGUA ALUMNA DE CARACTERIZACIÓN



Marina Alejandre

MUJER GLOBAL

MarinaAlejandre MAKE UP & HAIR

http://artist.talents.com.es/marina-alejandre/

jueves, 18 de octubre de 2012

ESTO ES LO QUE HAY



Español, joven y preparado: destino, Austria

Países como Alemania, Reino Unido, Francia o Arabia Saudí buscan jóvenes españoles cualificados para suplir su demanda laboral nacional; ellos, huyen de la crisis


Muchos son los trabajadores españoles que, por falta de desarrollo profesional en España, deciden hacer las maletas y poner rumbo a otro país. Investigadores, enfermeros, periodistas, camareros, productores... Para muchos el destino no es lo importante, sino aceptar que este país ya es un foco de emigrantes más que cualificados y sobradamente preparados. En 2011, el flujo migratorio neto en España fue de 50.090 personas, según las estimaciones de población actual delInstituto Nacional de Estadística (INE). Por primera vez en los últimos 20 años (desde 1990 exactamente), el número de salidas superó al de llegadas.

Austria es uno de los destinos internacionales más importantes en cuanto a creación de empleo. Por ejemplo, ofrece 1.721 puestos de trabajo y busca concretamente jóvenes profesionales españoles. La mayoría son para recepcionistas, camareros (sueldo de 1.886 euros de media), cocineros, ayudantes de cocina y personal de limpieza (salario de 1.548 euros de media). La demanda turística está en auge y el personal nacional no puede hacer frente a ella.
Asimimo, la Agencia Federal de Empleo (BA) de Alemania ha lanzado una oferta más que apetecible para el 50% de los jóvenes españoles en paro. Será un «programa extraordinario» que ayudará a los europeos a acceder a un puesto de trabajo o de formación profesional. El idioma no es problema, la empresa lo pone todo.
En cuanto a profesiones, Enfermería está muy demandada en el extranjero y, a su vez, cuenta con un nivel de paro muy acusado en estos últimos meses. En mayo, por ejemplo, se produjo el máximo número de parados, con 16.375 personas, el doble que hace un año. Las comunidades de Andalucía, Extremadura, Galicia, Cataluña o País Vasco son las más afectadas. En este sentido, el Consejo General de Enfermería ha puesto en marcha el programa «euronursing» para dar salida a todas las enfermeras en paro en países como Alemania, Reino Unido, Finlandia y Francia. Además, en el marco de la pasada Asamblea del Consejo de Enfermería, Arabia Saudí solictó 100.000 enfermerasa nuestro país.
Igualmente, la investigación es otra profesión con alto número de fuga a otros países, por lo que más de 42.500 jóvenes investigadores españoles tienen «altas posibilidades de marcharse al extranjero», según la encuesta que mide el índice de confianza de los investigadores en el país. La misma encuesta indica que en 2011 el 62 por ciento de los científicos tenía posibilidades de buscar un trabajo fuera del país.

Los andaluces, invitados al extranjero

En cuatro años, el número de emigrantes procedentes de Andalucía se disparó un 22,6 por ciento, un porcentaje, sin embargo, que está tres puntos por debajo de la media nacional (25,6%). Aún así, la situación laboral empeora y para combatir el paro, el Servicio Andaluz de Empleo(SAE) difunde ofertas de trabajo en el extranjero.
Casi treinta destinos esperan a los desempleados: Bulgaria, Grecia, Túnez, Marruecos, Turquía, Croacia, Montenegro, Chipre, Cuba, México, Brasil, República Dominicana, Jamaica, Colombia y España, entre otros.
La ciudad de Los Ángeles (EE.UU.) es otra pequeña colonia de jóvenes cineastas andaluces, que está intentando abrirse un hueco dentro del difícil mundo del séptimo arte. Son profesionales que dentro de unos años quizás lleguen a lo más alto de la industria norteamericana, a pesar de la dura competencia en Hollywood. Son muchos los jóvenes que una vez tuvieron el sueño de trabajar en la meca del cine por excelencia, bien por completar su formación o por especializarse en otros campos. Ahora no tienen más remedio que hacer las maletas por la crisis.
Todos harán las maletas y echarán de menos su hogar, pero la crisis obliga a estar lejos. Algunos se plantearán volver algún día, aunque por ahora es complicado.

miércoles, 19 de septiembre de 2012

subida del IVA


Sevilla

Los peluqueros colocarán pancartas en el Puente de Triana por la subida del IVA


Llevarán a cabo una asamblea abierta y exigirán beneficios fiscales, aseguran que los salones de peluquería se han visto muy afectados ante el alza del IVA

Día 18/09/2012 - 18.01h
Los peluqueros sevillanos realizarán este miércoles una nueva acción de protesta colocando una pancarta reivindicativa en el Puente de Triana de la capital hispalense para protestar por la subida del IVA, para lo cual llevarán a cabo una asamblea abierta y pedirán beneficios fiscales, en concreto reducción de impuestos municipales, para paliar dicha alza.
Fuentes de la asociación provincial de centros de peluquerías han explicado a Europa Press que este miércoles se celebrará una reunión entre los peluqueros de Sevilla, una asamblea abierta para seguir cerrando acciones y profundizando en nuevas movilizaciones a nivel provincial. Las fuentes han indicado que se han reunido con la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES) y han pedido que "de alguna manera se arbitren beneficios fiscales para los salones de peluquería, que están muy afectados por la subida del IVA". En ese sentido, demandan una reducción de impuestos municipales.
Los peluqueros demandan además una regulación del sector, algo que llevan pidiendo "desde hace mucho tiempo", de forma que "todos tengamos los mismos derechos y deberes y no se destroce la competitividad de las pequeñas peluquerías". El sector, que precisa que en Sevilla hay 3.500 peluquerías, ha precisado que el beneficio de una peluquería es del 10-15% anual "pero al subir el IVA en 13 puntos se pierde totalmente el beneficio de una peluquería, lo cual supondrá el cierre o la caída del 50% de salones y empleados". Los peluqueros andaluces van a seguir con movilizaciones contra la subida del IVA, que en toda Andalucía puede suponer la destrucción de un millar de empresas y el despido de 3.000 trabajadores en la comunidad autónoma.

lunes, 17 de septiembre de 2012

PRIMERAS ACTIVIDADES CURSO 2012-13





BIENVENIDOS A LA REALIDAD


SOY VUESTRO PROFESOR DE FOL, MI NOMBRE ES REGINO Y CURSAREIS FOL Y AGC ESTE AÑO CON MI APOYO, AYUDA Y DIRECCIÓN. 



Primera actividad del curso y obligatoria:

  • abrir una cuenta en gmail: sólo con nombre ha de ser en minúscula, vuestro nombre, primer apellido y nombre del ciclo, sin puntuación, ni barra baja ni nada, por ejemplo:
antoniogarcaicaract@gmail.com para segundo de caracterizacion
antoniogarciaaf@gmail.como para adminisración y finanzas
antoniogarciase@gmail.com para secretariado
antoniogarciaepd@gmail.com para estetica personal decorativa.


  • confeccionar el curriculum vitae con todos vuestros datos
  • darse de alta en linkedin
  • para el martes 18de septiembre primer dia de clase
bienvenidos,