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jueves, 28 de noviembre de 2013
martes, 26 de noviembre de 2013
LAS 5 ACTITUDES LABORALES QUE NO DEBEN FALTAR EN TU CURRICULUM
SEGÚN LOS RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS
El lado humano, más allá
de la experiencia o los conocimientos técnicos, es una de las aptitudes que más
valoradas.
La euforia por la recuperación económica que han avalado los mercados
mediante una revalorización de la bolsa española y la bajada de la prima de
riesgo, coincide con el optimismo de los directores de recursos humanos de las
principales empresas del país. El 70% afirma que se frenará la
sangría de los despidos y el 16% que su empresa generará empleo a partir de 2014, según
se recoge en el informe Directivos y Responsabilidad Corporativa presentado
ayer por la fundación Adecco.
Para subirse al carro de la contratación, los encuestados subrayan que la
polivalencia y la actitud positiva de los candidatos serán dos de los elementos
que más tendrán en cuenta. El lado humano, más allá de la experiencia o los
conocimientos técnicos, será otra de las aptitudes que más valorarán los
responsables de recursos humanos. En orden de importancia, la actitud se encuentra en primer lugar, seguida de la experiencia
y la formación. Dentro de ella se pueden identificar las siguientes características que
coinciden en destacar los directores de RR.HH.:
1. Flexibilidad. En lo que respecta a la
actitud personal, las virtudes que más buscan estos directivos en sus futuros
empleados es la polivalencia, de forma que sean capaces de realizar distintas
tareas y desempeñar varias funciones dentro de la empresa. No se trata de tener
conocimientos específicos en muchas áreas, sino de tener
predisposición a realizar funciones diferentes a las determinadas para
el puesto, de adaptarse a las necesidades y “estar abierto” a aprender.
2. Capacidad de superación. Se han acabado los
tiempos en los que se buscan candidatos que “estén de vuelta de todo”. Sea cual
sea su experiencia, las empresas quieren profesionales que estén dispuestos a
aprender, a seguir superándose a sí mismos y que se atrevan
a innovar. Además, llama la atención el hecho de que las empresas dejen de
sobrevalorar aspectos como la formación o a la experiencia profesional, para
centrarse en el lado más humano de la persona. En este sentido, un 34%
considera muy importante que el demandante de empleo realice voluntariado en su
vida personal.
3. Optimismo. Las actitudes positivas
a la hora de relacionarse con los demás y afrontar los conflictos tienen un
gran valor añadido porque mejoran la cohesión interna de la
organización, así como el clima laboral, y proyectan una buena imagen hacia el
exterior.
4. Iniciativa. Se traduce en la
capacidad del candidato para proponer, implementar mejoras o idear nuevos
proyectos.
5. Motivación. Es un aspecto
esencial. Los candidatos que se muestren ilusionados con el puesto darán lo
mejor de sí mismos y las empresas son conscientes de ello.
La mejor respuesta de las empresas en
tiempos difíciles
A pesar de que la contratación de personas con discapacidad pone de relieve
importantes sombras, la presente encuesta también arroja crecientes luces en
materia de responsabilidad corporativa (RC). Así, un 92% afirma que no reducirá
las iniciativas responsables en 2014, o incluso, que las reforzará (43%). Este
resultado revela que la RC es la mejor respuesta en tiempos difíciles y el
único camino para que una empresa sea
sostenible y perdure en el tiempo.
Las actitudes
positivas a la hora de relacionarse con los demás y afrontar los conflictos
están cada vez más valoradas
En el informe se concluye que las
iniciativas que experimentarán un mayor impulso son las que tienen que ver con
la política de calidad y medio ambiente y con la formación a los empleados. En
lo que respecta al voluntariado corporativo también se prevé un alto desarrollo
de esta práctica en 2014. Según Mesonero, “en tiempos difíciles, resulta más
lógico que nunca que las empresas inviertan en la
formación de sus empleados y en voluntariado corporativo. En concreto, esta
última práctica ayuda a que los trabajadores desarrollen habilidades de
liderazgo, trabajo equipo y creatividad, a la vez de reportar innumerables
beneficios a la sociedad”.
La conciliación es uno de los puntos débiles de la Responsabilidad
Corporativa. Un 77,4% de las empresas no prevé ningún avance significativo en
esta cuestión durante el próximo año. A este respecto, Mesonero comenta que “la
flexibilidad en los horarios sigue siendo el Talón de Aquiles. En nuestro
país sigue muy arraigado el estigma de que conciliar va en detrimento de la
productividad y es una creencia errónea, ya que tiempos demasiado extensos en
el puesto de trabajo pueden traer consigo horas
muertas, estrés y, en definitiva, menores resultados. Por el contrario, la
conciliación permite a los trabajadores sacar lo mejor de sí mismos”.
Por otra parte, las personas con discapacidad tampoco ocuparán un lugar
prioritario en este campo. Según las encuestas reflejadas en el informe, sólo una cuarta parte de los directivos cree que podrá reforzar la
política de contratación de personas con discapacidad en 2014. Dicho de otro
modo, un 75% no impulsará ninguna iniciativa que fomente la contratación del
colectivo.
10 FORMAS LEGALES DE CONTROLARTE EN LA EMPRESA
10 FORMA LEGALES DE CONTROLARTE EN LA EMPRESA
LEE ESTE ARTÍCULO
DOS DE CADA TRES EMPRESAS LO HACEN
Saben lo que haces: las 10 formas (legales) con las que te controlan en el
trabajo es. (C
El Tribunal Constitucional dictó el pasado miércoles una
sentencia histórica en la que avalaba la intromisión de
una empresa en el correo corporativo de un empleado al que luego despidió.
El dictamen recalcaba que esta práctica no vulneraba el secreto de
las comunicaciones del trabajador porque existían"sospechas" de una actuación irregular que podía ser comprobada mediante la lectura de los correos.
La monitorización de los trabajadores es una práctica empresarial en augepara medir el rendimiento y la producción; dos elementos fundamentales para
establecer objetivos e incentivos. Al menos esta es la teoría, pues la
implantación de métodos de seguimiento cada vez más sofisticados abre la
puerta, como han denunciado ya muchos juristas, a la intromisión en la
intimidad personal. Las dimensiones que han adquirido estas prácticas en los últimos
tiempos llegan al punto de que, según las estadísticas del National Workrights Institute de EEUU, dos de cada tres empleadores utilizan métodos de vigilancia
electrónica de sus trabajadores.
En opinión de los críticos, el uso que se le está dando a las nuevas
tecnologías en el trabajo está haciendo desaparecer el derecho a la privacidad.
Como explica a El Confidencial el abogado del bufete
Círculo Legal especializado en protección de datos y comercio electrónico, Diego Fanjul, puede acarrear “un retroceso
en los derechos y las libertades fundamentales”. Unas observaciones que
no comparte la mayoría de gestores, para quienes las herramientas tecnológicas
de monitorización son una rica fuente de datos sobre el tiempo, la cantidad y
la calidad de las tareas realizadas, lo que les permite mejorar su capacidad
para hacer previsiones de productividad a largo plazo, además de generar una
competitividad sana entre los asalariados.
Los informes
del National Workrights Institute concluyen que la vigilancia electrónica
aumenta los niveles de estrés e insatisfacción laboral de los trabajadoresLos informes del
National Workrights Institute concluyen que la vigilancia electrónica de los
trabajadores tiene como resultado un aumento
del 7% de los ingresos empresariales y una reducción de los robos del 22%. Aunque, por otra
parte, también señala que provoca en los trabajadores un aumento del estrés y
de la insatisfacción laboral. Existen argumentos sólidos tanto para defender su
implantación como para oponerse a ella, aunque la realidad es que los métodos
de control ya forman parte de nuestra vida cotidiana, aunque no seamos
conscientes de ello. Estas son sólo diez de las formas más comunes de
vigilancia sobre las que la abogada laboralista Donna Ballman ha llamado la atención
en sus últimos libros.
1.- Rastreo del historial de búsqueda en
internet
Muchas empresas cuentan con una política interna propia respecto al uso de
internet, cuando no está limitado por defecto. El uso de las redes sociales o
el visionado de periódicos deportivos, por no mencionar la pornografía, no
suele formar parte de las tereas propias de un determinado trabajo, por lo quemuchas empresas restringen el acceso a los trabajadores a ciertas páginas para evitar la pérdida tiempo. El rastreo de los términos de búsqueda en
internet es una valiosa información para los empleadores, quienes podrán
extraer conclusiones sobre el tiempo que el trabajador emplea en cuestiones
propiamente laborales o no, así como sobre sus inquietudes.
2.- Colocación de GPS en los vehículos de
la empresa
Camioneros, repartidores o conductores de autobuses saben muy bien lo que
significa tener un GPS en el vehículo de la empresa para la que trabajan. Si
antes se comunicaban telefónicamente para informar de su localización y del
tiempo que tardarían en llegar a un determinado punto, hoy en día el GPS envía
directamente esa información al encargado de turno. Sin trampa ni cartón, como
reflejan los paneles informativos de las paradas de autobús en las urbes. Esta
forma de control también permite optimizar el gasto de gasolina y penalizar a los trabajadores cuando utilicen el vehículo para un
fin que no se corresponda con el determinado por la empresa.
3.- Keylogging
Gratis, disponible en cualquier idioma e invisible para el trabajador al
que se quiera monitorizar. Los programas informáticos de Keylogging son quizá
una de las herramientas informáticas más usadas, aunque también una de la más
desconocidas. Se trata de un programa que registra las
pulsaciones del teclado para saber lo que se está escribiendo,
contraseñas incluidas. Se trata probablemente de uno de los métodos de
monitorización más controvertidos y ya ha sido utilizado como prueba
irrefutable para justificar despidos.
4.- Supervisión de los correos
electrónicos
La mayoría de grandes empresas incluyen en los contratos laborales una
cláusula para que el trabajador autorice a que le controlen los correos
electrónicos enviados desde los ordenadores o demás dispositivos propiedad de
la compañía, incluso si se utiliza una dirección de email personal. Por supuesto, el servicio de chat o de
videoconferencia que suelen ofrecer los proveedores de correos electrónicos
también queda registrado.
5.- Redes sociales
Todo lo que se diga en las redes sociales será de dominio público y, como
tal, la empresa puede conocer las opiniones, aficiones, relaciones, etc. de
cada trabajador, al menos si no se tiene el cuidado de restringir los accesos o
las informaciones que se facilitan. Aún así, el desconocimiento de los usuarios
puede llegar al punto de escribir comentarios negativos sobre la empresa para
la que se trabaja o sobre sus condiciones, con las negativas consecuencias que
esto puede acarrear para su futuro laboral.
6.- Registro de las conversaciones
telefónicas
Los terminales telefónicos son propiedad de la empresa y, como tal, el uso
que se haga de estos dispositivos puede quedar grabado de forma totalmente
legal, como ha dejado patente la jurisprudencia cuando llegaron a los
tribunales este tipo de casos. El sector en el que más están
implantadas estas prácticas es en el de los teleoperadores con el propósito de
calificar la atención al cliente y la capacidad resolutiva de cada trabajador.
7.- Cámaras de videovigilancia
El pasado mes de septiembre el Tribunal Superior de Justicia de Murcia
consideró procedente la decisión de una empresa alimentaria de prescindir de uno de sus trabajadores tras sorprenderlo
fumando en los vestuarios. Las pruebas que determinaron la decisión
fueron las imágenes extraídas por las cámaras de vigilancia instaladas en los
vestuarios. Estos dispositivos pueden estar en cualquier parte del reciento
empresarial, con lo que ello implica.
8.- Fotocopiadoras, tornos, teléfonos
móviles…
Todos los dispositivos de la empresa pueden ser monitorizados, para obtener
información que va desde el número de fotocopias que realiza cada trabajador,
hasta el tiempo que emplea en sus descansos cuando se instalan
tornos de entrada a la oficina. Cuando el teléfono móvil que se utiliza
pertenece a la empresa todo lo que se intercambie a través de este, desde los
mensajes de texto hasta las fotos que se realizan dejan de ser de dominio
privado.
9.- Conductas fuera del trabajo
No son pocas las denuncias de mujeres que aseguran haber sido despedidas
por quedarse embarazadas. Las conductas y hábitos de vida fuera del trabajo,
así como ciertas decisiones vitales pueden ser determinantes dependiendo de la
empresa y el sector en el que se trabaje, principalmente si se trata de
acciones ilegales. La identidad de la empresa y el prestigio suelen primar en
estos casos.
10.- Reconocimientos médicos
Los chequeos médicos ofrecen una amplia información sobre la salud del
trabajador que, en el caso de los empleos más físicos, puede tener una gran
importancia. Hoy en día los costes laborales tienden a reducirse al mínimo, por
lo que si alguien tiende a estar continuamente de baja por
algún problema de salud crónico, los empleadores podrán pensarse dos
veces su continuidad en la empresa o aplicarle algún tipo de política
discriminatoria en cuanto a los ascensos dentro de la organización. En estos
casos, lo mejor será siempre contar con un buen abogado, pues existe una línea
muy fina de separación entre el despido legal y el ilegal.
viernes, 15 de noviembre de 2013
TEMA 6 EL CONTRATO DE TRABAJO ACTIVIDADES VOLUNTARIAS
1.
Actividad voluntaria. Se puede realizar un breve trabajo-presentación
PowerPoint y exposición de una de las siguientes relaciones laborales de
carácter especial. Fecha de entrega 30 de noviembre:
·
Personal
de alta dirección.
·
Personal
al servicio del hogar familiar.
·
Penados
en instituciones penitenciarias.
·
Deportistas
profesionales.
·
Artistas
en espectáculos públicos
2.
Actividad voluntaria. Se puede realizar un breve trabajo de trabajo
en PowerPoint y exposición de uno de los
siguientes contratos que no hemos estudiado en este tema. Elige un y haz una
breve presentación de sus elementos. Fecha de entrega 30 de noviembre:
·
CT indefinido para discapacitados y CT temporal para personas con
discapacidad
·
CT fijo-discontinuo
·
CT a tiempo parcial por jubilación parcial y su relación con el CT de
relevo
·
CT de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
·
CT para el servicio del hogar familiar
·
CT de grupo y a distancia
POR QUÉ HAY POCO TRABAJO Y MAL PAGADO
"Esto parece ingeniería social":
Hemos entrado en una nueva era del trabajo, en un nuevo modelo (un new normal) que está reconfigurando el mapa de trabajos y ocupaciones que se demandan y cuya verdadera dimensión veremos en los próximos años. Para desgracia nuestra, según asegura el informe realizado por el think tankResolution Foundation y por la London School of Economics, donde se muestra cómo desde el inicio de la crisis han crecido los trabajos de alta cualificación y los que requieren escasa formación pero han desaparecido con preocupante rapidez los situados en el estrato medio.
El estudio, titulado ¿Una crisis polarizante? señala cómo el Reino Unido se dirige hacia un mercado del empleo que únicamente tendrá dos niveles, con una parte superior de la escala laboral, la de la alta gestión, la consultoría y el trabajo de alta cualificación que está creciendo un 16% desde el inicio de la crisis, y un sector inferior, el de los servicios y hostelería, que ha aumentado un 17% en ese mismo periodo.
Las industrias que ofrecen bajos salarios han aumentado considerablemente en los últimos añosEl informe señala cómo los empleadores han aprovechado la crisis para que los trabajadores cuyas tareas no son rutinarias (y que por tanto precisan de formación) hayan aceptado rebajas en sus salarios y han despedido a aquellos empleados cuyas tareas se podían automatizar de forma sencilla. Subraya a además las fuerzas cíclicas que están transformando estructuralmente el mercado de trabajo, de forma que sectores antes pujantes, como la construcción, están dejando paso a la salud, la asistencia social y las actividades económicas como principales motores del empleo.
Sin embargo, esos sectores que están creciendo y que implican labores no rutinarias, caso del cuidado de ancianos, han ido acompañados de un descenso en las retribuciones. Por el contrario, los sectores cuyas tareas son repetitivas,como es el trabajo de secretaría, que se han llevado la peor parte de la caída en el empleo, apenas han variado en sus retribuciones (en aquellos casos que han logrado sobrevivir).
Un nuevo panorama industrial
En cuanto al mercado laboral estadounidense, que también es analizado en el informe, las conclusiones son aún más negativas, ya que la polarización es mayor incluso que la del Reino Unido. Las industrias que ofrecen bajos salarios han aumentado considerablemente en los últimos años, y son cinco de los seis sectores que peores retribuciones ofrecen a sus trabajadores los que mayor empleo han ofertado entre 2008 y 2012. El tercio inferior en cuanto a salario de la pirámide laboral creció en 1,9 millones de 2008 a 2012 y el tercio de más alta cualificación aumentó en 409.000 empleados, mientras las industrias del estrato salarial intermedio perdieron 4,4 millones de puestos de trabajo.
La desaparición de esos puestos de trabajo no ha generado nuevos espacios de ocupación, sino que ha supuesto la sobrecarga de tareasEsa tendencia, que no es fruto de una situación coyuntural sino de un cambio de rumbo, está afectando especialmente a ese sector que necesitaba de situaciones estables, trayectorias laborales sin sobresaltos y de situaciones sociales que permitían acumular lo conseguido, como era la clase media. Y es también esa tendencia la causante de que haya menos empleos y de que los existentes estén peor pagados. En el primer sentido, porque la desaparición de esos puestos de trabajo no ha generado nuevos espacios de ocupación, sino que ha supuesto la sobrecarga de tareas: como señala Luis Enrique Alonso, catedrático de sociología de la Universidad Autónoma de Madrid, "lo que esos empleados realizaban esasumido ahora por sus superiores o por los que estaban situados en los escalones más bajos de la pirámide laboral, de forma que se poseen más funciones aunque eso no repercuta en el salario".
Como segundo aspecto, en la medida en que las ocupaciones medias pierden peso, los salarios también se dualizan: dado que la mayoría de los empleados están menos formados, porque la cualificación no es necesaria, es posible pagarles menos, sobre todo en un contexto de paro. Como señala Alonso, “gran parte de los trabajos manuales requerían cualificaciones medias, que al ser mecanizados, pasan a ser innecesarios. Lo único que necesitas es alguien que atienda las necesidades de la máquina o del sistema informático”. Y eso es bastante más barato.
España y sus clases medias
Esa situación, asegura Alonso, “es aún peor en España, ya que la desaparición de los trabajos de cualificación intermedia, habitual en todo Occidente, se agudiza cuando hay una fuerte desindustrialización, como es nuestro caso. De manera que tendremos una economía de hotel, con gestores por la parte de arriba y limpiadores y camareros por abajo”.
La clase media, el estrato que proveía de estabilidad a nuestras sociedades, desapareceráY el futuro aparece aún más oscuro para las clases medias en la medida en que hablamos de una tendencia que se va a disparar, como aseguran numerosas voces del entorno de la tecnología y de los negocios. Algo en lo que coincide Alan Milburn, exparlamentario, ex ministro de sanidad y actual "zar" de la Comisión de la Movilidad Social británica, quien ha señalado que “los trabajadores de cuello blanco se convertirán en los nuevos pobres, ya que sus trabajos van a ser sustituidos por ordenadores”.
Como resultado, “los hijos de familias de clase media están en riesgo de serexcluidos de la medicina, el derecho y el periodismo por una élite social que está aplicando algo que tiene todas las características de la ingeniería social".
Esa división entre el empleo de alto valor añadido, escaso y deseado, y el low cost, sostenido por grandes masas de empleados cuyos salarios irán en descenso, y que no siempre superarán el nivel de subsistencia parece que será el new normal de Occidente. En el caso español, todavía peor. Ese es un reto notable, y no sólo de orden económico. La clase media, el estrato que proveía de estabilidad a nuestras sociedades, y que se alimentaba de empleos regulares y estables, tenderá a desaparecer, como señala Milburn, si esta tendencia continúa su progresión, lo cual traería consigo un nuevo mapa político y social cuyas novedades sólo estamos empezando a percibir. Nos adentraríamos en lo desconocido…
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